一、考核内容：
1、工作业绩考核：主要参照科室工作人员工作分工并依据工作目标进行考核，所占权重60%。
工作业绩考核分以下三个方面：
1）、工作完成质量(50分）
2）、工作完成效率（20分）
3）、工作量（30分）
2、工作能力考核：通过员工的工作行为、观察、分析评价其具备的工作能力。权重10%。
工作能力考核分以下4个方面考核：
1）、专业知识与经验（30分）
2）、专业技术水平（30分）
3）创新能力（15分）
4）同事之间相处能力（25分）
3、工作态度考核：通过员工日常工作表现和行为，考察其工作责任感和工作态度。权重30%.
工作态度考核分以下5个方面考核：
1）、责任心（20分）
2）、主动性（20分）
3）、团队意识（20分）
4）、劳动纪律（20分）
5）、职业道德（20分）
2、考核方式。
1、自我评分（权重10%）
2、上下级考评（权重30%)
3、同级同事之间不记名考评（权重30%)
4、成立考核领导小组进行不定期考核（权重30%)通过以上4中考核方法打分，得出员工的最终绩效得分。
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