2019考核通知

发布 2022-03-30 00:34:28 阅读 1924

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关于开展2023年度考核评比的通知。

公司各部门、收费站:

为了客观评价员工年度工作业绩,总结经验,表彰先进,按照公司规定,拟于近日开展2023年度考核评比工作。有相关事宜通知如下:

一、考核原则。

坚持真实、客观、公正原则。

二、考核对象。

公司中层及以下各岗位员工。

三、组织领导。

公司成立考评领导小组,全面负责考评领导组织工作。总经理为领导小组组长,领导班子其他成员为副组长,各部门负责人为小组成员。

考评领导小组办公室设在人力资源部,负责考评方案拟定、考评组织实施、资料准备、分数统计,结果发布等工作。

公司年度考评工作接受集团公司的监督与指导。

四、考评内容。

考评内容主要为季度考核平均成绩(占60%)、年度民主测评成绩(占40%),工作总结三部分组成。季度考核的平均分数作为员工年度客观绩效成绩,由人力资源部负责统计。年度民主测评内容主要为日常工作、工作能力、工作态度三个方面,从被考核者遵守纪律情况、责任心、敬业精神、服务意识、改进创新、团队合作等方面进行综合评价。

每名员工撰写年度工作总结作为考评参考。

五、考评方式。

年度考评以考核表形式,分层次进行。

一般员工层,采取互评方式,推荐“优秀”候选人。考核以部门为单位,根据考核内容,按部门人数的20%推荐优秀人选,候选人在公司年度考评会中,由全体参会人员进行民主评价,按公司总人数的15%确定最终人选。

机关主管及以上管理层,以日常业绩和述职方式考核,日常业绩以季度考核平均分数作为成绩。述职考核在年度考核会上,由全体参会人员进行民主评价,考评成绩报考评领导小组审定。

年度考评会评分权重为公司领导40%、考核组成员30%、员工代表30%。员工代表由各部门选出2人参加(收费站各科室、班组选1人参加)。

六、结果公布。

考评领导小组办公室对民主测评结果及其他考核要素进行统计,上报考评领导小组进行综合审定评价后,公布考评结果。

七、考核应用。

年度考核成绩作为员工年终评优评先、中层年绩效薪酬发放依据,以及员工薪酬、职务变动,干部考核依据。具体情况参照集团公司要求执行。

考评分数区间为(0分-120分),考核等次分为“优秀”(90分以上)、“良好”(80-89分)、“合格”(60-79分)、“不合格”(60分以下)四个等次。

一)奖励。根据考评,成绩优秀者有资格参与公司评先评优活动。

1、机关一般员工,评选“2023年度优秀员工” 4名(机关一般人员24名,按15%),主管以上管理人员评选“优秀管理者”1名),评选“先进集体”1个。

2、收费站一般员工,根据综合考评成绩,评选“优秀收费(业务、监控)人员”7名(收费站43人,按15%),优秀收费系统骨干”1名 (收费站值班副站长、业务主管、监控主管6人,按15%)。评选“优秀班组”1个。

二)处罚。综合考核成绩为不合格的人员,由公司总经理进行诫勉谈话,视情况给予免职、降薪、调整工作岗位等处理。

八、时间安排。

月15日,被考核人员报送年度工作总结。

月 16日至22日,各部门员工开展民主互评,推荐优秀候选人。

月25日,召开公司年度考核会,进行述职及民主测评。

月26日,进行考核成绩汇总,形成各层次被考核人员的综合成绩,考评领导小组审定,报集团备案。

月27日,考核结果发文公示。

6、择时以年会形式颁奖表彰。

九、考评纪律。

一)考评工作人员要严格遵守保密原则。

二)参与考评人员应本着公平公正、对员工负责的原则,对被考核者和自身进行客观评价,严禁借机打击报复。

三) 参与考评人员在考评过程中严禁弄虚作假、串通欺骗,拉帮结派,一经查实,予以严肃处理。

****。二0一六年一月十五日。

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