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章鸭子行政文件 （2017）第号。
年度评优制度。
为了更好的发扬公司以人为本的理念，调动员工工作积极性，表彰在本年度为公司作出贡献以及在工作岗位上表现优秀的集体和个人，制定此项规章制度。
第一章评优原则及注意事项。
1、优秀员工人选应以各部门基层正式员工为主、管理层员工为辅；
2、优秀员工人选应能获得大多数员工的认同；
3、年度评优申报采取自我报名、部门/分管领导审核推荐相结合的方式，将材料统一交至评优小组；
4、集体或个人可同时申报多个奖项；
5、参评者需要提供书面评优材料，包括本人或本部门全年工作业绩完成情况、作出的突出贡献、先进事迹等。材料需经部门领导签字认可；
6、评优材料的组织编写，必须重点对申报奖项的“评选条件”中所列的条款进行阐述和举例说明，请大家注意避免因材料针对性偏差导致自己落选。
第二章评优小组人员选定。
1、评优小组由管理层个阶级领导组成，能够使评优获得各方认可，更加客观和公平。
2、年度评优小组的组成：
公司高层领导代表2-3名。
部门负责人代表3名。
人力资源代表1名。
工会代表1名。
3、评优小组的职责：
召开评优评定会议，拟定评定计划、安排评定各项具体事宜；评定个评选人的综合表现情况并给出结论；
第三章奖项设置及评奖条件。
1、年度优秀团队奖。
设年度优秀团队奖1名，奖金2000元。
参评对象：公司各部门，以部门为单位。
评选条件：1）部门全面完成本年度工作目标任务；
2）部门工作完成出色，业绩突出，为公司作出较大贡献；
3）工作氛围积极向上、员工关系和谐健康；
4）公司内部满意度评价排名前5 。
2、年度优秀管理者奖。
设年度优秀管理者奖2名，奖金1000元/名。
参评对象：部门副部级（含）以上。
评选条件：1）在公司担任部门副部级（含）以上职位1年以上；
2）所在团队业绩突出，工作氛围和谐、积极向上；
3）部门整体绩效完成情况良好，与其他部门工作配合协调、反映迅速；
4）公司各体系建设工作推进及时、完成质量良好，能将管理体系融入日常工作当中；
5）部门内部满意度评价在公司排名处于前5名。
3、年度优秀员工奖。
设年度优秀员工奖3名，奖金1000元/名。
参评对象：公司各部门员工。
评选条件：1）在本职工作岗位满1年（含）以上；
2）个人岗位年度目标完成情况良好；
3）个人综合表现稳定、优秀，工作得到直接上级、分管副总和公司其他协作部门的一致认可，与同事工作关系融洽；
4）年度请病假累计不超过10天，事假不超过5天，旷工、迟到、早退记录累计不超过10天；
5）无其他处罚记录。
第四章评选流程。
1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选：
董事长、总裁、副总经理。
推荐人选不占申报人名额。
Selected年度评优与表彰制度方案汇编 方案
年度评优与表彰制度和方案汇编。1 xx集团 年度评优方案 4 2 制造生产型企业年度评优评先方案 14 3 年度优秀人员和团队评选办法 18 4 年度优秀员工评选方案 21 5 年度优秀员工评选实施方案范例 28 6 公司年终奖励评比方案 51 7 舒华年度优秀员工评选方案 54 8 地产项目公司年...
学校评优制度
一 评优工作原则上一学年一次。二 评优级别为校级 乡级 县级 州级 省级 国家级。三 类别 教师节评优及其它评优。四 在并列时，被评者的优点要公示。德 能 勤 在每年7月15日前，以后的算入下年度，最后综合时加入 绩 的考核分。五 教师节评优根据县分配到我校的指标及类别 优秀教师 优秀教育工作者 优...
部门评优制度
2 常规资料为 部门学生干部档案资料 每学期的工作计划与工作总结 每个活动的策划书 总结表 每次培训的演讲稿或ppt以及培训心得或作品 每次例会的会议纪要 部门内考核相关资料等。3 各部门报送的工作计划及总结报告须正规符合要求，及时上交主席团，并交往秘书部存档，秘书部应做好专门记录及整理。四 部门培...