年终总结。
新的一年已经到来，总结过去、展望未来，公司正在健康顺利的成长。
2024年公司完成的工程和在建工程可谓之非常的多。总营业额也超额完成2024年既定的目标：3亿元工程额。
完成的工程项目有：公安局的道路标志牌标线工程、交通局的危桥改造、乡村道路维修、另外还有弥河污水处理厂、峱山水罐水管线、弥河污水管线、何官镇一系列道路项目。可以说公司接到的项目是一个接一个，就公司目前规模来说，做到如此已经非常非常的好，就目前的工程项目来说，单是弥河综合开发项目就足以满足明年的经营。
从公司项目经营上说，公司取得令人骄傲的成绩，当然这些成绩是公司全体员工共同努力的结果。公司取得的这成绩，也保障公司的员工的福利待遇能更上一台阶。公司项目的增多、变大，也要求公司内部管理制度和人员素质必须更上一台阶。
过去的一年，公司的劳动保险从无到有，一系列规章制度从不完善到逐步完备，公司的基本发展思路和大体框架都已具备。公司与大公司纵向联合的主题思路是具有时代现实性和长远性的，对公司的发展有战略指导意义，以后一段时间里还将如此。公司的大框架也已基本完备，就像一大楼，主体已具体，具体的装饰工作可视情况随时进行，经营、后勤、项目管理、财务都已具备。
公司所取得的成绩是人人可见的，当然在此期间一系列的问题和矛盾，公司也毫不避讳。
1、公司的管理制度，虽然很具体明确，但仍然存在着不到位的地方。制度也不可能面面俱到，需要大伙共同遵守，需要我们共同自觉维护。形成以制度管理人员，而不是以人管人的新的格局。
对每项制度重在落实、执行及监督，在公司制度面前，一视同仁！
2、个别人员存在不服从管理、安排的工作不执行或以各种理由搪塞的不良现象。在公司内部造成很坏的影响，对个人的成长也是极其不利的。
3、工作惰性严重，学习氛围不浓。俗话说，做一天和尚撞一天钟，可是有极个别的人，自己的本职工作极其不积极，没有一点积极主动性。咱们公司虽小，但是也绝不会养闲人。
今天工作不努力，明天努力找工作！随着公司变大，人员的增多，实行“能者上，平者沾，庸者下”的用人思路是公司的必由之路。
针对以上的成绩和缺点，在新的一年里，公司作如下打算：1、公司的营业总额完成3.5亿元。
2、继续引进人才，加大公司技术力量。3、明确奖罚，责任落实到人。对不服从管理，触犯规章制度者，进行处罚；对工作认真踏实，积极进取者，给予奖励；奖在明处，罚在痛处。
4、逐步完善公司“硬件”设施，给每一位员工创造更好的工作、学习及培训环境。让每一位员工放下包袱，开心工作。
在过去的一年里，公司总体上说是进步了不少，虽然有着这样或那样的缺点这些缺点，我相信在新的一年里，在大家的共同努力下，我们必将能克服过去的不足，取得更成绩！
2024年1月16日。
2024年年终总结,年终总结
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