2023年年终总结

发布 2019-06-15 16:23:20 阅读 3633

2023年年终工作总结和。

2023年工作计划。

姓名: 职位:市场销售总监助理。

日期:2o12年o1月o9日。

2023年对于我来说是个不平凡的一年,回首2023年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,更有抉择时的犹豫。时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 2023年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,2023年是恒润科技改革、拓展市场、持续发展的关键年,不管是公司还是个人都是成长很快的一年,特别是对于我来说,中间离开恒润半年,然后回到公司,能感觉到公司在往好的方向发展,人也在不断成长改变(包括总经理)

现就本年度重要工作情况总结如下:

标书制作、投标、方案制作、项目跟进、客户接待等。

因为投标需要公司很多部门配合并提供相关信息,感谢公司各个部门的配合。特别是财务部和行政部以及采购部。

回来公司虽然只有3个多月的时间,但配合公司做出了一点成绩,这是公司这个团队努力的结果。中标项目如下:

a) 毕节科技馆4d影院。

b) 内蒙古科技馆新馆数字巨幕影院。

c) 山东地质博物馆4d影院。

d) 山东泰安电校4d影院。

在制作标书的过程当中,发现自己对4d影院周边产品如音响的设备不是很了解,做技术标或者相关方案时就会存在一些不足。以后我将会多收集多学习这方面的知识和信息,以便方案和标书等文案更加完备和严谨。

其他跟进的项目有:晋江科技馆4d影院、滁州科技馆4d影院、渡江战役纪念馆4d影院、山西五台山旅游景区4d项目、等项目。

a) 公司的投标项目文案方面要更加完善,比如设备选型,案例更新等。

b) 客户方案制作更加有针对性及项目跟进催款等。

c) 工作上尽可能更多分担总经理项目及其它事项,让总经理有更多的时间去做公关及公司整体运营。

d) 其他事项。

a) 整理出市场部4d影院的**体系,包括市场价,同行合作伙伴**,最低价等系统**体系文件。

b) 4d影院分类资料整理,如科技馆、主体展馆、企业展厅、私人投资影院、院线等,或者按座椅数量及座椅驱动方式等分类;便与以后销售人员出具方案及提供给客户资料等。

c) 市场部售前方面,参与部门培养一个4d影院效果图制作人员,便与以后绘制效果图的时间效率提高及出图准确度。售前施工图制作水平整体提高,包括影院装修电气施工等图纸绘制。

d) 商务管理方面,接待客户配合总经理公关及市场推广,激励市场部员工更加积极主动。

e) 其他事项。

随着恒润科技飞速发展到将来上市,公司将会需要各个方面的人才,除外聘以外,员工内部培养也是一种很好的选择。我个人会结合公司的发展,对自己管理及专业知识上做一些培训,报些辅导班等。这样更好的学习和解决公司及部门高速发展中遇到的一些管理问题、专业问题和市场问题等。

1、期望公司增加员工对公司产品了解的机会,包括院线产品,周边产品,能否在项目经理实施4d影院项目时,让售前及方案制作人员经常的现场跟进一些项目,更好的了解整个影院实施及设备等情况,以便标书方案、图纸绘制及客户介绍产品时更加详细和尽可能的少犯错误。

2、希望2023年公司能多组织一些有益于身体健康和增加团队合作精神的各种活动。来培养员工的凝聚力、向心力及企业荣誉感。

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