2024年年终总结

发布 2022-03-22 18:55:28 阅读 4518

时间一晃而过,弹指之间,2024年已接近尾声,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回首在蓝海公司这一年,收获不少,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,通过不断向领导、同事和在公司的学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作和学习上都取得了较明显的进步。

一、工作成绩。

1、宣传册制作并印刷成册供业务人员使用;

2、年度大规划协助部门经理编制完成;

3、薪酬体系协助部门经理编制;

4、准备并接待客户5次以上;

5、代替部门经理参加公司各种会议20余次,并传达落实会议精神,对会议安排各种事宜积极督办,确保按照时效及要求完成;

7、根据项目进展情况,当项目即将签订合同前与项目负责人、区域经理沟通制作项目费用估算表,使所有项目花费有准备;

8、每月列报提交部门资金计划,为部门的各项支出提前做好准备;

9、每月月初核算部门所有人员工资,本年度出错率为“0”;

10、对部门产生的所有票据核算并报销,做到不堆票不压票,及时报销。

二、存在的问题及如何改正:

1、在产品技术知识方面欠缺。在以后的工作中多向工程技术人员学习技术知识,遇到技术难题也要参于进去,循序渐近,不断学习提高技术知识。

2、计划管理欠周全。针对此类问题,对个人岗位职责内所有发生的事情提前要有预知并列出计划并要求相关责任人签字确认,要求时间、部门、责任人,做到无缝对接,发现问题及时沟通寻找问题解决的通道。

三、意见及建议:

1、定期举行有内容的培训,有针对目标的学习。

2、优秀人员短缺,部分市场区域空白,人员流失较快。

3、会议过于形式化,大到公司所开的例会,小到部门所开的周例会,虽然表面上看是很有秩序的在开会,但是大家为了应付各种会议而在开会,实质性的问题都说是在会下讨论,但是好多也不见解决办法。

2024年1月10日。

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