2023年ICU质控计划 2 自动保存的

发布 2022-03-21 21:31:28 阅读 6537

张家口市第一医院。

2023年重症医学科护理质控计划。

一、 建立**质控管理,确保护理质量,保证患者安全。

1、科内成立一级质控小组,科室按照质控框架图,明确各质控人员的职责,按照质量评价标准,将每周、每月质量检查资料汇总、分析整改,年终有分析报告,对一年管理目标的评价。

2、 结合医院的各职能部门的质控管理标准,质控组长由**长担任,负责全科各个。

环节的质控检查,制定本科室的质控计划及目标,指导各质控组的工作。结合我科的特殊性,细化科内的质控管理制度,让**在工作中有章可循,起到引导的作用,如输血制度、抗生素的使用制度、icu患者的转出交接制度、多耐患者的交接制度、床旁护理的工作流程等,全面完善我科的质控质量。

3、护理文件组:按照文件的评价标准每日检查,发现问题及时与相关人员沟通解决,对共性问题每周汇报,全科进行分析讨论,对问题进行查漏补缺,目标是使护理文件书写正确率达到100%。

4、院感质控组:由**班全面负责,根据院感办培训计划,组织全科人员进行学习,根据质控检查标准包括环境、物品、药品的管理,每日登记检查基数药、毒麻药的使用情况及时完善并登记。定期检查仪器功能的完好性,保证完好率100%。

5、病房管理、护理安全组:由各组组长负责,按照责任组长岗位职责协调组内工作,保证每班护理工作的顺利完成,并检查每班的工作质量,依据各种检查评价标准来检查各组的工作,每周填写自查合格率,对共性问题进行全科分析原因,提出整改措施,加强不良事件的管理,按照rca分析,找出真因,进行系统的pdca以此找到最终的问题所在,通过头脑风暴,不仅提高**对工作思考的积极性,同时也提高发现问题、解决问题的自觉性。

6、我科患者多以中心静脉导管留置进行给药**,今年更要细化导管相关感染的指标,规范各导管的管理。手卫生是我科一直紧抓不放的问题,今年继续强化手卫生依从性,每天由院感质控员进行检查床旁手消液的使用情况,登记合格率,将干手纸进行统计来分析全科手卫生依从性的有效性,严格手卫生的五个时刻,防止交叉感染的发生,对多重耐药的患者实行床旁隔离、标准预防,床旁悬挂隔离衣,在接触患者时要穿戴隔离衣,外出检查或转科要登记并交代相关事宜。

二、加强院内感染的管理,按照计划进行培训。

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