2023年悄然过去，回顾过去的一年里，在医院领导的关心和大力支持下，血透室顺利完成了各项工作，确保了业务量的增长和医疗服务质量安全，取得了很大的进步。在新年来临之际，为了更好地开展血液透析工作，确保医疗服务质量安全，我们制定了2023年的质控工作计划。
一、质控目标。
确保血液透析工作按照血液浄化标准操作规程开展，确保**质量，确保患者生命安全，在此基础上，确保科室业务不断发展。
二、质控措施。
1.建立2023年度质控小组。
2.整理制定各项工作标准和流程并监督其落实情况，及时反馈整改。
3.加强应急及急救能力训练及突发事件处理能力训练。每年有培训有演练，争取做到人人参与。
4.加强业务学习，做到技术操作规范化，基础理论考核常规化。科内每月组织一次业务学习，每季度进行一次理论考核。
5.加强专科査房，提高下级医师分析问题、解决问题的能力。
6.严格执行院感防控规范。加强医务人员手卫生的监控，防范医源**染。
对一般病人常规定期监测乙肝、丙肝、梅毒及艾滋病等传染病指标，对高危人群、重点人群加强监测，严防院感的发生和传播严格按照血液浄化标准操作规程进行内毒素和细菌污染物的监测，发现问题及时上报院感科。加强医疗垃圾废物的管理。
7.每周至少和血液透析工程师沟通一次，了解透析机械的运**况和透析用水安全方面存在的问题，杜绝医疗安全隐患。
8.每周至少和**长沟通一次，了解护理工作、血管通路、清洁消毒方面存在的问题，改进护理质量。
9.每月召开一次医疗差错、事故分析讨论会，防范相同或相似事件的再次发生。
10.每月进行一次患者满意度调查，对病人反映的问题，要及时给予答复和解决。
11.严格执行医疗不良事件报告制度，及时制止不良事件并建立长效防范的机制。12.定期检査医师工作情况，发现工作缺陷，立即整改，重大问题及时上报。
13.年度内个人出现3次以上差错，科室管理小组对其进行当面警告。
14.对质控成员定期进行质量管理知识培训。
15.质控小组确定每月检査重点，质控小组对检査结果进行汇总。
16.科主任对汇总结果进行讲评。
总之，2023年血液透析部将紧紧地团结在院领导的周围，围绕医院建设的中心工作，严格执行各项工作标准，确保医疗服务质量安全，为医院的发展尽心尽力。
血透室护士工作总结（2023年血透室工作总结）
血透室 工作总结。血透室 工作总结1 2022年血透室遵循医院的整体发展计划和要求，进一步深化 以患者为中心 的服务理念，继续完善优质护理，深化护理改革，全面履行护理职责，加强护理内涵建设，提高专科护理水平，努力拓展延伸服务。同时，根据护理部精神，以 患者安全 为目标，开展风险管理，保障医疗护理安全...
血透室护理目标管理方案
2016年血透室护理目标管理方案。为进一步抓好医疗护理质量 提高医疗人员业务技术水平 2 016年血透室医疗护理工作要以抓好医疗护理质量为核心 围绕医院的发展规划本着 以病人为中心 以 服务 质量 安全 为工作重点的服务理念 创新管理方式 不断提高社会满度 制定 2 016年护理目标管理方案如下 一...
2023年血透室年终工作小结
2011年终工作小结。血透室。时光转眼即逝，对照年初工作计划，检查落实执 况，作出自我评价及总结如下 一 工作任务完成情况。半年血透总台次约1400余多台次，血灌抢救中毒病人30余次，床旁血滤40余台次，深静脉置管15余次组合人工肾80余台次，并为140余名透患者建立了档案及随防登记册，全年经济收入...