2019策划书范本 品牌衣服营销策划书

发布 2022-03-21 21:33:28 阅读 8707

品牌衣服营销策划书。

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一、目标市场分析。

1、市场潜力。

在**上搜索内衣类目下的宝贝有将近320万个宝贝,其中以)

但是存在一点,搜索塑身产品时,戴丝玉的产品数量很少,不到1000个宝贝。

其中**现有以戴丝玉品牌为店铺名或者是主营戴丝玉产品的店铺有106家,实际店铺数量为181家,非会员店铺数量为87家。这些将是潜在的比较优质的客户,将作为重点发展的对象。

2、结论:通过以上分析,我认为戴丝玉品牌发展可分为以下几个阶段:

第一阶段为铺货阶段,周期在11月9日到12月15日,借助现有的会员和发展新的会员,预计发展代销会员300家,使戴丝玉品牌在**的宝贝展示数量达到6万件左右;

第二阶段,筛选优化经销商阶段,周期在12月20日到1月15日通过对已发展的经销商的信誉和销售额进行分析,筛选出信誉度较高,能出货的优质经销商,逐渐剔除不出单经销商;

第三阶段为市场优化阶段,周期在1月15日之后,通过第二阶段的工作,剔除没有出货量和违反**规定的客户,严格控制市场**,通过策划**等方式进一步增加经销商的销售量,同时增加产品的类别和数量,为经销商提供更加优质的货源和产品。

3、目标。(1)11月在**网上的铺货数量预计要达到3万件,会员经销商数量达到200家,销售额待定;从11月9日起开始实施至11月30日,15个工作日的时间,平均每天发展代销店14家,平均每个渠道专员每天要发展3到4家代销店。

(2)12月15日之前完成在**网上的铺货工作,并进行第二阶段的初期准备工作。

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目录。一 策划的目的 4 二 分析当前的营销环境状况 5 一 当前市场状况和市场前景分析 5 1 品牌在现实市场中的表现 5 2 市场成长状况,品牌目前的知名度 影响力 5 3 消费者的接受性 6 二 对品牌影响因素进行分析 6 1 宏观环境因素 6 2 微观环境因素 7 三 市场机会与问题分析 8...

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