藁城区第七中学学校近五年发展规划。
教育是今天的事业，明天的希望，要坚持立德树人，增强学生的社会责任感、创新精神、实践能力，培养中国特色社会主义建设者和**人，加快义务教育学校标准化建设，改善薄弱学校和寄宿制学校基本办学条件，整体提升学校教育教学质量，进一步贯彻“十八届四中全会”精神和十二届三次会议精神，落实区教育局“管理，质量”年活动，结合我校实际，先对我校近五年发展规划进行以下设计安排。
指导思想和奋斗目标。
以十八届四中全会和十二届人大三次会议精神为指导，围绕藁城区教育指示的“藁城教育工作提档升级这个总目标”为目标，坚持依法办学，以德治校，实施素质教育，全面提高学生的思想道德，文化知识，劳动技能和身体心理素质。
奋斗目标：1、抓好教师理论学习和业务提高，强化师德教育，努力提高教师业务能力，建立一支适应素质教育的高素质的教师队伍。
2、坚持“以人为本”的教育观念，发展学生个性，全面育人，力求做到学校有特色，教师有特点，学生有特长的区一流学校。
二、学校现状分析：
1、基本情况：占地面积平方米建筑面积平方米，在、现有18个教学班，学生1051人，教职工49人，专任教师46人，本科以上学历44人，专科2人，专任教师达标率100%.。教师队伍团结进取，热爱教育事业，但教师整体年龄相对偏大，探索精神和创造性工作差，思想陈旧业务水平不能较好适应课程改革，对学生个性培养很欠缺，不能适应学生发展需要。
学校办学条件方面，硬件建设基本达标，学校绿化、硬化基本实现全覆盖，在环境建设上还缺乏精细化，科学化。
三、学校五年发展目标和思路。
一）学校发展基本思路。
1、学校办学宗旨：全面实施素质教育和创新教育为国家和社会培养社会主义现代化建设的优质人才。
2、办学理念：尊重差异，促进成长。
3、基本思路：以精细化管理为切入口，以优秀教师培养为着力点，以生活化德育为新亮点，以和谐促发展，以质量铸品牌。
4、育人目标：做最好的自己。
5五年任期目标：教学质量全市前三名，学校环境优美舒适，硬件建设一流，教师业务能力全市一流。
四、实施方案：
一）自我规划。
1、做学习型领导、研究型校长，构建学习型组织， 促进教师专业成长。阅读各类书籍和教育理论，做好阅读笔记，写好反思，提高的思想素质和人文素质，争当学校学习发展的领导者。不断激发教师内在发展动力的机制和手段，使担任教育教学工作的教师们“以学校为本位”， 带领教师追求自我超越。
转变校内管理人员的角色与行为，将先进理念、远景目标和规划转变为全体员工的共同信念和追求。
2、做管理专家、创新型校长，强化办学特色，增强学校发展活力。明确一个目标，利用丰富的教育资源，在专家引领下，与省内外名师、名校长交流协作，提升自己的管理能力和研究创新能力，进一步明确的办学定位和办学目标，修订学校具体发展规划和实施方案，引领学校科学发展，力争能成为具有终身学习和创新能力的特色校长和教育专家。加强硬件建设，积极争取**和相关职能部门的重视，争取社会的关心支持，使学校具备不断发展、可持续发展的硬件。
软件包括带好班子、教好中层干部，服务、培养名师队伍，实现学校可持续发展的关键。增强三个意识：依法治校意识、课改意识、创新意识。
首先要提高自身的科学研究能力，这是专家型校长自身素质的一个综合性质的体现。其次是结合学校的自身的情况，积极展开科研活动。再次要及时了解国内外课改进展，确定课程目标，不断进行实践反思和改革探索，构建适于素质教育要求的知识体系和育人模式。
创新学校发展思路，强化国家课程的“校本化”研究，彰显自己鲜明的办学特色，构建特色化育人基地。
二、工作目标。
2015-2016学年工作目标。
1、加强学习，熟悉工作，尽快进入角色。
2、加强班子队伍建设，打造凝心聚力，尽职尽责，团结协作。
3、教育教学方面，校长带头，深入课堂，以教学改革为突破口，全面提升教学质量，本年度力争进入全区前6名。
4、从小初着手，从粗放德育管理向精细化发展。
5、调整、硬化****区。
6、制定《学校党风廉政建设工作目标》并实施。
7、增容学校变压器，改造线路。
2016-2017学年工作目标。
1、积极向省内外名校和先进单位学习，寻求专家理论支持，打造七中课堂教学模式，形成品牌。
2、以教科研为基础，加快名师“工程建设”步伐，争取多出名师，将学校区级名师和骨干教师的比例提高，并培养2-3名市级学科名师和骨干教师。
3、年终教学工作和教育目标考核前进1名。
4、为了迎接省督导检查加大学校硬件建设，努力改善学校环境，提升校园文化品位。
5、力争实现《生命教育》师范学校。
2017-2018学年工作目标。
1、通过评教师业务培训实现教师业务水平的整体提升。
2、教学质量和目标考核进区前四名。
3、完成《教育科学“十二五”规划课题》阶段性总结**不少于10篇。
4、争取资金将学校操场改造成塑胶操场。
2018-2019学年工作目标。
1、营造学生向往的快乐课堂，教学质量力争前三名，教师学历本科以上100%，研究生学历15%。
2、申报《素质教育现代化学校》
3、录播室，升级微机室建成高标准**，音频校园网络。
4、营造和谐的校园环境氛围，实施和谐教育，促进学生均衡发展，确保创成省级示范学校。
2019-2020学年工作目标。
1、教学质量保前3名，加强法制教育，学生违法犯罪率为零，确保不出现任何重大责任事故。
2、建设好学校文化墙、文化长廊、读书角，让学校一草一木会说话，校园处处皆育人。
3、提升办学特色，抓好抓实学科教学质量，实现校园育人环境育人，特色教育出成果。
4改造取暖工程，实现冬季取暖环保节能。
5、硬件建设上档次，出精品。
6、做好教职工各项福利，发挥教代会的监督管理工作。
初中学校五年发展规划学校五年发展规划实施方案
一 学校根本现状分析 p 一 外在机遇 外部环境，为学校开展创造了机遇，2022年建立教育强镇的要求对学校开展提供了良好的开展机遇。教育对经济社会开展的宏大潜力被越来越多的人们所认识。宜陵镇委 把教育摆在优先开展的战略地位，这些都为推进学校教育跨越式开展提供了前所未有的机遇。二 内在优势 内在优势，...
学校五年发展规划
碱泉小学五年发展规划。随着教育改革的不断深入，学校教育正面临一场新的调整和改革。为了在今后五年内更快 更好地促进学校的发展，进一步深化课程改革，创新管理，全面实施素质教育，不断提高办学质量和效益，促进学校持续健康发展，特制定我校五年发展规划。一 学校基本概况。碱泉子小学始建于1984年9月，占地面积...
学校五年发展规划
郸城县汲冢镇博源小学。为了全面贯彻党的教育方针，优化学校教育环境，进一步提高学校教育教学质量和办学效益，创建农村特色学校，根据 国家中长期教育改革和发展规划纲要 和教育部出台的 义务教育阶段学校管理标准 以及 中华人民共和国民办教育促进法 结合本校实际，制订我校五年发展规划。一 学校现状分析。一 学...