绿源电器策划书。
八、公司的组织架构。
九、公司目前问题点及计划。
1.产品的完善 ( 样机 ,产品问题点,)2.3c认证。
3.公司人员定位。
4.公司厂房面积。
5.公司广告(展览。 电视广告。网页)
6.产品的说明书。
7.生产的设备/生产工艺流程。
8.市场的具体调查和同行业的竞争对比。
市场需求层次和各类地区市场需求量分析。
根据各市场特点、人口分布、经济收入、消费习惯、畅销牌号、生产性消费等,确定不同地区、不同消费者及用户的需要量以及运输和销售费用。
估计行业产品生命周期及可销售时间。
**市场需要的时间,使生产及分配等活动与市场需要量作最适当的配合。通过市场分析可确定产品的未来需求量、品种及持续时间;产品销路及竞争能力;产品规格品种变化及更新;产品需求量的地区分布等。
9.资金的需求和预算。
以上**后要求作出相应的具体时间计划。
制作人:张植中2013-6-7
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