前言。一)策划背景。
随着中国市场经济的进一步发展和中国加入wto后市场的扩大，以及网络营销的发展，使得饰品的发展空间很大。但是，一个新的行业的出现，一方面蕴含着很大的发展潜力，同样也存在着很多问题。由于饰品行业一直以来的经营状况都比较零散，行业的竞争日趋激烈，而饰品店缺少规范化操纵，往往没有足够的规模，同时，个体经营的小饰品实店的成本较高，造成饰品行业整体抗风险性很低。
二）策划目标提高知名度：
1）通过经营多家网上饰品店，以低廉的**和优质服务，扩大市场；（2）争取通过电视、广播广告等建立消费者对产品的偏好；（三）市场分析1、宏观环境。
中国经济的快速发展，国内市场环境稳定，加入wto后为饰品行业的发展创造了更为广阔的市场空间，饰品行业市场日趋成熟，我国饰品行业正面临着全面的产业升级。2、微观环境。
饰品行业属于低端行业，技术含量要求不高，相对于其他行业，它的成本少，收益较快。
3、消费者分析。
饰品行业是一个彰显时尚、个性的行业，小巧，精致，产品偏向于女性，以15—25岁女性为主要的消费者。4、竞争产品分析。
饰品行业产品**低廉，产品更新快，这就对产品要以精致、细腻打动消费者的要求更高，而且是其设务简单，投机规模小，使得这个行业领域相当容易进入，所以竞争也是相当的激烈。（四）产品核心利益点分析1、产品特色。
品牌风格：时尚，大气、个性。
设计原则：美观大方，精致中彰显典雅，含蓄中显示个性，时尚中蕴含自信。
2、品牌理念将个性、时尚、自信融入设计中，让消费者在工作之余，更好的享受生活，把休闲和工作相结合。（五）swot分析1、swto分析内容。
s优势。产品时尚，大方，极在地满足了15—25岁女性想要彰显个性的需求，产品款式多样，更新更新周期快，产品成本投入较少，获利较快。
规模小，知名度难以打开，产品定位是低端产品，以低价位吸引人气，技术含量不大，在同行竞争中很难脱颖而出（1）随着人们生活水平的提高，人们更加追求细腻的生活方式；
2）市场渗透较高；（1）
w劣势o机遇。
t威胁。2、swto分析。
o机遇。st战略——多样化。
t威胁。wt战略——收缩型。
s优势。so战略——成长型。
w劣势。wo战略——增长型。
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