区域市场营销战略创新

发布 2022-03-14 12:21:28 阅读 7958

对于怎么管理区域市场,大家谈论更多的是,实行区域经理负责制还是大区经理负责制,实行直销还是**。而很少有人去谈怎么定位这个区域、怎么设计该区域战略、用什么样的方法打击对手等问题。最后打来打去,该打的没打下来,不该打的却打得一塌糊涂,导致资源极大浪费。

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区域市场战略的影响因素 "*qxa%c4

首先澄清一个观点:不管是什么区域都需要战略,企业不应出现逍遥在战略之外的区域。很多企业讲战略时,愿意分重点市场、非重点市场,然后把所有目光聚焦到重点市场,而不管非重点市场。

这是不对的,不管什么市场,都必须纳入战略范畴,只不过因战略设计不同而资源配置不同而已。 <

一是你的企业营销战略是什么;二是该区域扮演什么角色。这里重点谈谈区域市场角色与定位。 g_3?

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这个问题要细化,至少需要回答6个问题:一是你处在什么样的环境;二是你更适合做什么样的市场;三是你怎么做这个市场会更加有效;四是做的过程中会遇到什么挑战;五是能否找到解决问题的方法;六是能否探索出保持优势的模式。 /rulpd ph_

这几个问题考虑清楚了,就会明白,产品在不同的发展阶段对区域市场的要求是不同的,而且区域市场的透明度和集中度的不同对战略也会有不同的影响。 5a_=_xfj?z=_lhb3 /kvio@jm4(

企业市场营销战略创新

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试论企业市场营销战略创新

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