国际市场营销作业

发布 2022-03-14 09:06:28 阅读 1917

国际市场营销》 作业二。

姓名:谢世水学号:100808229 分数:

无锡尚德太阳能电力****(简称尚德电力)由施正荣博士于2023年1月建立,是一家集研发、生产、销售为一体的外商独资高新技术光伏企业,主要从事晶体硅太阳电池、组件、光伏系统工程、光伏应用产品的研究、制造、销售和售后服务。

1、尚德发展历程:

年1月,中澳合资无锡尚德太阳能电力****在无锡新区成立,成立之初厂房很小。

2、生产线的安装。

3、公司于2023年12月14日在美国纽约**交易所上市,发行价每股15美元。

年,尚德全球产能第一。

年3月20日,无锡市中级人民法院发布公告称,无锡尚德太阳能电力****因无法归还到期债务,依法裁定破产重整。

2、背景分析。

1、成功背景分析。

技术背景施正荣留学澳大利亚十多年,有着十多年的太阳能研究技术与经验,他是世界上第一个攻克了“如何将硅薄膜长在玻璃上”的难题,获得了十多项太阳能电池发明专利。

**背景无锡**不仅提供各种激励,措施如税收优惠,进出口许可证颁发,而且还可能直接提供资金支持。

市场背景光伏产业属于新能源产业,市场前景广阔。2023年,当光伏行业还不被看好,国内市场还未启动,尚德在2023年成立,提前做了很多准备,终于捉住了2023年德国市场的**机遇。

金融背景当无锡尚德急需扩张产能规模时,国际著名风险投资**如高盛等为尚德注入了大笔发展资金,将尚德送上了快速发展的快车道。

2、破产背景分析

市场环境背景 2023年,中国光伏企业面临严峻挑战。受近期欧债危机、**削减补贴、海外市场萎缩等因素的影响,整个光伏产业持续陷入低迷。2023年初,美国“双反”初裁决定对中国光伏产品征收反倾销税和反补贴税,对中国光伏行业产生巨大负面冲击。

2023年3月15日,尚德有5.7亿美元可转换卷到期,可尚德市值才1.5亿美元不到,完全丧失偿债能力。

施正荣没有答应无锡**的两个条件(a、对尚德的财务状况进行摸底;b、要求施正荣以个人所有财产对企业进行担保),最终没有获得**的救济。

3、破产原因分析。

1、企业发展战略激进,全产业链布局,导致债务累累。尚德上到多晶硅生产,下到光伏电站都进行了投资,期待把每一个环节的钱都赚到,可每一个环节的前期投入都是巨大的,不得不向银行巨额贷款,当整个市场需求下降,尚德所投资的每一环节必然都处于亏损状态。全产业链布局欠下的巨额的贷款,最终也导致了尚德破产。

2、领导者缺乏市场发展眼光。05年尚德上市,募集到了4亿美金后,与全球最大的多晶硅厂商memc签订了多达十年,价值50亿美元的原材料**长单。虽然当时行业有拥硅为王的说法,多晶硅采购成本很高,他没有考虑到未来多晶硅**的下降,很盲目地就与memc公司签订了10年的长单,最终当市场多晶硅**降得很底时,尚德不得不终止了该份合同,2023年与memc公司解约,损失超2亿美元。

3、投资失误。由于当时多晶硅成本高,07年,尚德在上海和成都投资薄膜电池,光研发投入就几个亿,尔后建厂投资高达3亿美元,后来多晶硅原材料成本大幅下降后,薄膜电池的生产因为没有优势,薄膜的巨额投资打了水漂。

4、竞争加剧,产能过剩。德国**在03年对新能源政策出台,光伏产业的需求短时间内被放大,当别的行业的企业看到光伏市场的井喷时,原来做服装的企业做其他行业的企业也加入了进来,企图分一杯羹,这就使得整个光伏行业的竞争加剧,产能严重过剩,**恶性竞争,使得尚德的经营压力也收到了极大的限制。

5、国际间**摩擦多,欧盟去年9月6日发布公告,决定对中国光伏电池发起反倾销调查,当天尚德股价就跌了6%,而欧洲是中国光伏企业最大的市场,占比70%以上,使得包括尚德在内的许多中国企业都遭到了巨大损失。

6、尚德不善于财务风险掌控。从05年的0.56亿到11年的17亿美元银行贷款,尚德都没有考虑自身财务的资产负债情况,没有考虑自己的偿债风险,而融资到巨额资金后盲目投资,盲目进行产业布局,高层管理者都不曾想过万一哪天市场巨变,银行和资本市场对自己缺乏信心时,企业的巨额债务怎么还。

尚德财务制度的不健全,必然给它带来如今的高额债务风险。

7、国外市场环境复杂,而尚德没有在国内市场扎根。尚德立足于海外市场,虽然自身产品在技术方面有一定的优势,但与国外的大企业竞争,在资本运作方面和国际营销操控方面尚德显得还是太嫩了。

4、尚德破产对国内企业的启示。

尚德虽然破产了,但是尚德对中国乃至全球的光伏产业的贡献是不能忽略的,从尚德的快速兴起到衰落,中国企业也应该从中吸取一些经验和教训:

1、举债经营风险极大,资金链脆弱;

2、唯有不断的创新,企业才能基业长青;

3、涉水海外市场,要注意国际市场复杂的经营环境。

4、尚德破产了,但不非中国所有的光伏企业都倒了,有些光伏企业生存下来并发展得很好,专业和做自己最擅长的领域无疑是发展之道。

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