一、 指导思想。
二、 总则。
三、 营销组织机构图。
四、 营销战略网络。
五、 营销组织隶属关系图。
六、 产品**体系。
七、 通路结构。
八、 一级市场开发政策。
九、 二级市场开发政策。
一十、 区域类别划分。
一十一、 目标任务分解。
一十二、 市场人员编制。
一十三、 各级各类人员工资、提成及费用政策。
一十四、 例会制度。
一十五、 市场费用及其使用规范。
一十六、 市场纪律。
一十七、 市场分析。
一十八、 公司、产品的优劣势分析。
一十九、 产品合法化的途径及时间推进计划。
二十、 品牌塑造方法和途径。
二十一、 人员招培。
二十二、 市场运作指导思想（战略）
二十三、 市场具体运作方案（战术）
二十四、 具体管理运作方案。
二十五、 企业文化定位。
商会运营框架方案
一 商会宗旨。二 业务范围。三 商会各部门职责。秘书处下设四部一室，四部的负责人在商会日常工作中要各司其职 各负其责，遇有重要会务工作或重大商会活动要分工不分家，紧密配合，协同作战。四 加入商会的好处及益处。一 一 商会宗旨。二 业务范围。三 商会各部门职责。秘书处下设四部一室，四部的负责人在商会日...
商会运营框架方案
一 商会宗旨。二 业务范围。三 商会各部门职责。秘书处下设四部一室，四部的负责人在商会日常工作中要各司其职 各负其责，遇有重要会务工作或重大商会活动要分工不分家，紧密配合，协同作战。四 加入商会的好处及益处。一 人脉网络。人脉就是最大的财富。凡成功的企业人都懂得人脉比金钱更重要。鉴此，在同一商会内，...
商业运营合作框架方案
新 淮海坊。商业管理合作计划书。一 项目概况。一 品牌入驻现状。星巴克 茶香书香等一批中高端商务休闲餐饮基本符合项目的整体定位，也符合周边高端写字楼商务消费及地铁 的客群定位。项目本身的整体体量不大，各品牌商铺的平均面积过大，直接造成商铺数量过少，商户租金承受能力普遍偏低，未能形成主力店与众多小铺位...