一、商会宗旨。
二、业务范围。
三、商会各部门职责。
秘书处下设四部一室,四部的负责人在商会日常工作中要各司其职、各负其责,遇有重要会务工作或重大商会活动要分工不分家,紧密配合,协同作战。
四、加入商会的好处及益处。
一)人脉网络。
人脉就是最大的财富。凡成功的企业人都懂得人脉比金钱更重要。鉴此,在同一商会内,也许是同一地区的人,也许是从事同一行业的商人,而你一旦加入商会,就等于成了商会交际圈内的人,且由于地缘关系,交往、沟通更为方便,只要你有心,很快就可以组建先起对你有用的人脉关系网。
二)信息渠道。
当今是信息的社会。做生意需要及时掌握政策信息、投资信息、项目信息、产销信息、**信息、人与人之间了解的信息等。商会作为一个商人的团体组织,它所拥有的平台,使之成为沟通渠道和信息的汇聚地点,其信息量远比个别商家多得多。
参加商会不仅可以获得商会秘书处提供的商业信息,还可以从**部门、企业家和乡亲间获取有用的信息,这对你丰富知识,开阔眼界,拓展思路,将会有大的帮助。
三)宣传窗口。
个人在社会上必须有声誉;一个企业在社会上必须有信誉。而这声誉和信誉的获得,除依靠个人日积月累的为人行事,靠企业自己的宣传和产品质量、售后服务等赢取外,如果加入商会,依托商会的**、刊物和会议、活动场合的宣传,那就会取得花钱少收效大的宣传效果。宣传文化也是企业文化的一个根本之源。
四)求助平台。
加入商会,你就有个互求的平台,可以借助商会业内建立起来的各种关系,渠道和商会内其他企业界人士拥有的公共关系资源,帮你协调,甚至解决你在经商过程中遇到的寻找土地、项目、资金、产品销路、乃至种种维权事项。
五)话语权。
目前:许多民营商人有钱,但其社会地位并不高,话语权也不大,除非你是特大老板。但你一旦加入了商会,情形就大不一样。
诉求、维权举动,通过商会,由商会出面,其话语的分量,就与你单体奔走呼吁大不一样。除外,商会还具有推荐有实力、有影响力的企业家进政协、人大的功能。你加入了商会,当了商会的领导,就有这种机会,而这恰恰是你提高你的社会地位,取得你在国家政治生活中拥有一定话语权的最佳途径。
五、会员发展规划。
1、通过邮寄邀请函到企业;
2、会长、副会长、常务理事邀请企业入会;
3、成立会员发展部针对性发展会员;
4、组织交流会、培训会及论坛等,要求老会员邀请新会员;
5、邀请领导、专家到企业指导,同时发展会员;
6、参加每年大型会议及会展,直接面对面发展会员;
7、点对点,面对面深入企业,商会为会员企业办实事、解难题,形成良好口碑宣传,吸纳新会员。
六、宣传手段。
1、**。通过计算机网络和各种传播媒介,收集、整理、研究和发存各类经济、技术、市场和会务、政策等信息,建设相关的网络平台,实现信息全面、及时、准确地传递和发布。
2、杂志。商会会刊作为商会的平面刊物,是商会连接会员单位,传达信息服务会员单位的重要媒介。商会会刊传达了商会信息、新闻、活动等,通过杂志的运作,不仅为商会树立形象、吸引优秀企业,还发展会员,为会员寻找合作客户、营造良好的外部环境。
3、品牌宣传。
七、项目规划。
商会运营框架方案
一 商会宗旨。二 业务范围。三 商会各部门职责。秘书处下设四部一室,四部的负责人在商会日常工作中要各司其职 各负其责,遇有重要会务工作或重大商会活动要分工不分家,紧密配合,协同作战。四 加入商会的好处及益处。一 一 商会宗旨。二 业务范围。三 商会各部门职责。秘书处下设四部一室,四部的负责人在商会日...
场运营方案基本框架
一 指导思想。二 总则。三 营销组织机构图。四 营销战略网络。五 营销组织隶属关系图。六 产品 体系。七 通路结构。八 一级市场开发政策。九 二级市场开发政策。一十 区域类别划分。一十一 目标任务分解。一十二 市场人员编制。一十三 各级各类人员工资 提成及费用政策。一十四 例会制度。一十五 市场费用...
商业运营合作框架方案
新 淮海坊。商业管理合作计划书。一 项目概况。一 品牌入驻现状。星巴克 茶香书香等一批中高端商务休闲餐饮基本符合项目的整体定位,也符合周边高端写字楼商务消费及地铁 的客群定位。项目本身的整体体量不大,各品牌商铺的平均面积过大,直接造成商铺数量过少,商户租金承受能力普遍偏低,未能形成主力店与众多小铺位...