运营管理方案报告。
一。职务理解。
谓运营管理部就是负责企业运营模式和企业构架的管理。
二。管理制度。
任何企业都必须具备一种良好的运营管理方式，才能够进行良好、长期、有规划的的发展。运营管理方案制定之后，一旦通过审批，就应立即执行，同时按企业发展状况对现有方案进行补充完善，使之逐步健全，不能轻易作出重大改动。因此，运营管理方案的制定要以企业文化为背景，以经营现况及未来战略规划为参考，进行有针对性的编制。
三。管理制度。
在运营管理方案中，位于首位的应属企业管理制度。部队和军人应是执行力最强大的组织及个体，其超高的执行力建于严格的纪律上，遵守纪律高于一切。在遵守纪律的同时，责任的重要性也随之体现出来，责任重于能力。
因此，企业管理制度既要有明确的组织纪律又应起到促进员工责任心的作用。企业员工是执行者，是企业中直接体现执行力的个体，必须有相应制度去制约，但是由于立场不同于军人，所以不能采取绝对的军事化管理。因此，在制度上应刚柔并进，以军事化管理为模板，融入大量人性化方案。
通过严格的纪律约束员工，通过人性化的管理促进员工对企业的热爱，加强对自身岗位的责任感。通过对制度的实施直接体现出个人及团队执行力。
四。企业结构。
管理制度明确后，应对企业结构做具体设定。按企业需要进行部门设定，不能形式化的过度细分部门。企业结构紧凑，有助于部门间紧密合作及工作交接，同时能够精简人力部署，直接为企业运营成本进行**。
企业结构确定后，应明确分工，细致到岗。
五。运营模拟。
运营方面，应模拟运营方案，按企业现况制定短期目标及长期目标，并做好相关战略规划及部署。经领导审批后立即执行。
运营管理部：陈方宇2011.8.28
仓库运营管理方案
在我看来要管理好一个仓库，需要从仓储管理和仓储运营两个方面着手，以下是我结合以往的仓库管理经验和电商仓储的特性进行阐述。一 仓储管理。仓储管理主要有入库作业，在库作业，出库作业，盘点作业四大操作模块。入库作业，包括 商来货收货，qc验货，货物入库上架，不良货物处理四个环节。收货主要是 商来货仓管员点...
仓库运营管理方案
单进行拣货工作，必须保证货物质量数量准确无误。对货物进行称重，贴标，包装是电商发。货的必要作业环节，也是电商仓储的特性。货物打包完成后进行装运发货作业。电商发货一般是交由专业的快递公司或者货代物流公司负责，仓库只需与物流快递公司进行交接工作。盘点作业，盘点是对仓库一段时间日常操作的一个检查检验，也是...
公司运营管理方案
机构设立方案。为进一步加强公司的管理体制，优化部门间协调沟通的渠道，从组织机构的设置上合理控制餐厅用工数量，根据公司的实际运行状况，本着精简 效能的原则，拟定本组织机构设置方案。一 公司设 总经办 后勤中心 研发中心 财务部 行政中心 稽查小组 营运中心 营销中心 发展部 公共事务部。总经办职责 1...