营销总监201*年度业绩考核方案。
1、为促进公司业务拓展目标的达成，制订本方案。
2、营销总监岗位业绩目标为201*年度不含税销售收入人民币≥**万元。
3、业绩激励规则。
以岗位201*年度业绩目标***万元为基数起点，按实际达成状况实施阶梯激励，鼓励超目标达成；但不以利润为目的的战略性客户和产品所产生的销售额，不纳入销售额统计，不核算提成激励。具体如下：
4、奖金核算方式。
1）个人应得奖金额=当期达成销售收入总额*对应奖金提取比例*岗位绩效系数。
2）其中，岗位绩效系数与个人当期考核得分关系如下。
5、考核细则如下表。
6、其他说明。
7、本方案有效时间范围为201*年。到期后重新修订发布。本方案解释权归总经办。
营销总监签名公司总经理签名。
营销人员业绩考核方案
员工业绩考核方案。目的。通过绩效管理，将部门和员工个人的工作表现与公司的战略目标紧密地结合起来，确保公司战略快速平稳的实现。通过绩效考核管理，可以激励促进业务员的现实工作，有利于其更好的达到工作目标。通过对业务员的工作绩效 员工业绩考核方案。一 目的。1 通过绩效管理，将部门和员工个人的工作表现与公...
业绩考核方案
一 考核目的。为了更好地调动职工的积极性，增加企业的效益，对公司员工作相应的绩效考核。目的是对员工在工作过程中表现出来的业绩，包括工作的数量，质量，工作能力，态度，品德进行客观公正的评定。并且以评定的结果来判断员工与其岗位的要求是否相称，确定员工的工作成就，改进员工的工作方式以提高工作效率。二 考核...
业绩考核方案
业绩考核方案 一 一 考核原则。坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平 公正 公开的考核方式和综合评价 合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进我院职工全面履行职责 坚持自我测评与定期考核相结合 做到随时能接受上级领导的督查考核 考核结果与工作人员收...