营销变革,渠道创新

发布 2022-03-11 11:38:28 阅读 6296

行业高速发展。

继2023年海尔投资1000万进入水处理市场后,2023年3月份九阳宣布斥资进入水处理市场。纵观国内外大品牌风起云涌,目前水处理市场可谓遍地开花,欣欣向荣。白色家电的最后一块金砖,商机不言而喻。

作为家电行业的龙头型企业,此次涉入水处理行业不仅可能冲击整个市场,导致行业格局发生改变;必将进一步引爆整个水处理市场,从另一个层面上利用自身品牌拉力提升消费者的水处理环保意识,从而带动整个水处理行业的迅猛发展。

但在行业快速发展的春天,水处理市场现状本身较为混乱、品牌繁杂、良莠不齐,中小型企业、oem厂家、民营作坊层出不穷,各类品牌粉墨登场。据统计目前国内净水器企业多达3000多家,主要集中在浙江慈溪和广东深圳一带。

面对激烈的市场的竞争,企业如何打造自己的品牌,利用创新的营销模式突出重围这是摆在这个明媚的水家电春天里一道很现实的问题,也是避免在未来行业竞争中被调整或打垮洗牌。

传统营销式微。

净水行业初期走的是水家电招商模式(专卖店、ka卖场等),作为水家电的第一次营销革命,在水家电市场开拓过程中起着重要的作用,但在企业招商过程中,一些老企业遇到发展瓶颈,往往寄厚望于新产品开发; 但是新品的推广在时间过渡性和成功概率性都有一个限制,新品营销讲究的是快速制胜的营销。

而一方面部分中小型企业更多的缺乏长期的系统市场操作大局观以及完善的售后服务体系,导致过多与**商陷入一次性合作的尴尬怪圈。而另一方面市场上的一些大品牌利用品牌、渠道的优势,对某些分销商利用市场政策强制性压货,但是这样要求经销商的一味囤货,却没让产品过渡到终端消费者手中终究不是解决产品市场销售问题的长久之计!

传统营销模式进入七年之痒阶段,水家电也走进白色家电的营销模式多元化的格局,在这个时候,传统的招商营销模式已不足以应对僧多粥少的局面。于是水家电营销模式的核心点由传统区域招商,转变为营销渠道下沉,同时更多的是体现在渠道销售力与影响力的提升,说到底就是让经销商有钱可赚。

龙巍营销变革。

龙巍水家电也从03年开始经历传统营销模式,并在市场运营初期中取得了大幅的成功。但随着公司市场的业务拓展,以及进一步加强品牌的影响力,龙巍必须做出改变。

针对目前水处理市场现状以及公司的自身品牌地位,公司除了建立招商团队,并在2023年下半年公司国内市场部组建市场提升小组,对新老客户市场业务进行提升。具体。

工作包含**初期开拓(店面选址、搭建团队)、营销知识培训(产品知识、销售技巧、推广策略),市场活动策划(**、推广考核等),针对性的对各个区域市场特点进行业务相关上的辅导,给客户提供“保姆式”服务。此项举措目的是客户让产品最大限度的到达终端消费者手中,提升渠道**的业务量,保证销售**的盈利。厂家确保经销商在负责区域的市场稳步开展,也符合公司未来的市场渠道扁平化运作过程。

另一方面,公司内部为达到老客户的优化和更好的扶持新客户,公司对招商部和客户服务部进行明确分工,并介入相应的考核体系,让部门协调的同时,也更针对性、有效性的服务于区域**商。

后记:相信在市场经济运作精细化下的今天,传统的营销模式已经进入了改革阶段,这就需要净水器品牌厂家开发更多新渠道,并提升渠道的销售力和影响力,进一步带动水处理市场以及品牌影响力,共同引爆这个水处理的春天。从而企业将这个行业“健康环保”理念一直传递下去。

家电行业营销渠道的变革

一 格力渠道联营体的渠道矩阵 格力的渠道简单说来是 体制 规划,厂家 厂商联营体 渠道体。这里面,厂家是决策层,厂商联营体是执行层,渠道体是格力到达最终消费者的平台和桥梁,可以说,厂商渠道联营体这个环节是核心环节,要承上启下,同时又有销售任务的分解完成压力。厂商联营体是格力创新的渠道举措,激发了经销...

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2023年新营销环境下企业营销渠道的变革与创新

摘要营销是企业联系市场的重要渠道,营销肩负着推广业务 提供服务和收集反馈信息的重要职责。随着信息经济的不断发展,营销环境业已开始发生一定的变化,新营销环境给营销带来相关的机遇,也带来一定的挑战。人们必须思考新营销环境下企业营销渠道的变革与创新。关键词营销环境 营销渠道 变革创新。一 新营销环境下企业...