整体营销策划

发布 2022-03-11 07:13:28 阅读 4753

整体营销策划的一般程序的内容框架。

一、 目前市场状况分析。

1. 市场情况:市场调查的深度取决于问题所要求的深度。规模、集中度、成长性等。

2. 产品情况:简要评价即可。

3. 竞争情况。

4. 渠道通路情况。

5. 消费者情况。

6. 宏观环境、微观环境:pest分析法。

二、 机会与问题分析。

1. swot:swot只有在竞争性比较强的情况下使用,没有明确竞争对手时可以不用。

2. 策划必须解决的核心问题:参考资料里发给大家的swot**运用。

三、 目标市场、产品定位与目标。

1. 策划周期。

2. 目标市场分为、领域、具体顾客群的界定。

3. 产品定位。

常规性定位典型特色定位、突出卖点的定位。

4. 目标。

财务目标市场目标阶段性目标。

四、 市场策略组合方案。

1. 产品策略组合。

2. 渠道组合与业务模式。

3. 渠道**政策与促进政策。

4. 渠道**策略。

5. ****与活动策略:大众**+现场刺激+用户家中到达。

6. 服务模式。

7. 物流模式(中小企业可能要重点考察外包可能性)五、 营销行动方案。

1. 活动进度执行总表。

2. 整体方案执行的主要责任部门、辅助部门、协作部门。

3. 各部门、各环节执行的具体内容和详细要求:周期安排、分阶段任务、具体工作项目、详细要求、进度安排。

4. 活动实施执行的外部咨询服务机构、合作内容与要求。

5. 市场竞争的检测、监控与快速反应、协调措施。

六、 费用预算与效益**分析。

1. 费用总预算、分项预算、费用预算表。

2. 费用分项分配、使用、管理情况说明。

3. 策划效益**、评估。

七、 其他需要说明的问题。

整体营销策划大纲

aa项目组。一 市场综述。二 swot分析。三 问题点分析。四 策略思考。五 推广策略及方案。一 市场综述。一 市场现状 复读机 1 行业背景分析。复读机成型产品出现在80年代末期,限于当时的工艺条件和技术条件,产品的成本较高 是目前的两倍 复读时间短,音质差,功能单一,使该行业前景不被看好。近几年...

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