呈：fr：营销中心 /
re：关于营销中心半年度奖金方案及销售代表月度奖励办法。
date：2006.05.13
为了加强营销中心的激励机制，充分调动员工的积极性及团队合作精神，特提出如下奖励方案：
一、半年度奖金方案。
1、奖励对象：各分区及营销中心后勤有关部门；
2、核算对象：各分区（华东、华中、华南、江西）春夏季销售指标达标率及毛利率；
3、奖励条件：本季销售指标（不含新拓展店铺销售指标）达标率95%以上，毛利率达成30%以上，回款率95%以上；
3、奖励额度（奖励额度=满足奖励条件的销售额×奖励系数）
4、分配方案：按营销中心制定的分配原则，由分区经理及部门经理制定本区（部）人员的分配提案，营销中心总监审批后执行。
二、销售代表月度奖金方案。
以上方案。可否，请裁示！
营销中心营销奖励方案
营销奖金方案。目录。一目的 3 二适用范围及条件 3 三实施时间 3 四具体业务奖励办法 3 4.1新客户开发奖励办法 3 4.1.1 奖励构成 3 4.1.2 奖励明细说明 4 4.2产品培训的奖励办法 5 4.2.1 培训奖励构成 5 4.2.2 培训奖励明细说明 5 五营销评比奖励办法 6 5...
营销中心营销奖励方案
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营销中心激励方案
1 目的。为激励营销中心人员积极拓展市场业务，达成公司经营目标，特制定本办法。2 适用范围 适用于营销中心全体人员。3 职责范围。3 1营销中心负责根据公司经营目标，提出激励方案，并据此对各级人员进行考核。3 2财务部负责根据此方案对营销中心应收账款进行管理及考核。4 实施细则。4 1营销中心根据各...