品牌定位：中高端市场。
品牌理念：以时尚、可信赖的、高性价比的产品和服务，建立品牌形象，沉稳做市场，去除浮躁。
统一形象：整合形象资源，统一规范的品牌形象。
**定位：中高端产品形象，中低端的产品**。
营销政策：1、实力保证：外销企业，实力雄厚，产业链稳定，可免除经销商的后顾之忧，降低风险。
2、市场管理：实行独家**制，打击窜货，保证区域的销售利润。
3、**保护：全国统一**价，批发价，零售指导价，公司负责运输费用，打破地域差价。
4、广告支持：中国健康交流网门户**，20几家健康专业杂志，几十家家电**，慧聪商情杂志（日用家电版），各区域专业**定点宣传，各区域关键位置的大型路牌、高炮广告，企业宣传专题片等。
5、**支持：提供设计时尚的各种终端形象包装物料，**产品。
6、售后支持：严格按照国家有关规定，外观不划伤，主机三个月包换，主机两年免费维修，提供售后服务保障和技术支持。
7、团队支持：专业业务推广团队，长期输出企业管理和市场营销方式方法，专业的营销培训。
8、战略合作：建立与经销商合作共赢，和谐互利的长期战略伙伴合作关系。
招商目标：全国各省市级家电经销商：
1、市场潜力：
随着中国现代化和城市化的快速发展，工业废气、废水，汽车尾气大量产生，雾霾天气（pm2.5）频繁发生，农药，食品添加剂的残留越来越多，水体和大气污染日益严重。
不合格的装修材料大行其道，造成室内空气的污染的情况也日益严重。
人们天天生活在各种污染的包围之中，环境问题已经引起国家的高度重视，人们的环保意识增强。
目前民用、商用市场、家装市场、服务行业、**机关、事业单位、金融行业、汽车行业、暖气房、空调房等领域有很大的需求。
果蔬消毒机和空气净化器将成为：继电视、冰箱、洗衣机、空调之后的第五大家电！
2、成本与风险：
占用资金少，成本低，回报高（80%），市场需求逐年增长，资金周转快，风险趋近于零。
3、渠道增值：
家电、家装、汽车市场，母婴专卖店、小区推广、医疗保健单位、老年疗养院、**等，经销商可以在现有的渠道基础上，扩展经营范围，即可实现渠道增值，又可获得可观利润。
渠道分布：加湿器、厨卫小家电、吸尘器、挂烫机、豆浆机、微波炉的这一类产品的经销商。
区域分配：西北区：石小平，山西、内蒙、宁夏、陕西、甘肃、青海、新疆七省区。
华北区+东北区：刘元党，山东、河南、石家庄、辽宁（沈阳+锦州+大连）、吉林、黑龙江、北京、天津八省区。
西南区+华东区+华南区：翟中峰，以四川、重庆、广东、上海、深圳为主，定点爆破。
以省会为主，沿途的二级市场全部开发，以订单为目标，实现从点到面的长续发展。
全国户外**系列：
vi手册、广告牌、高炮广告、企业专题宣传片。
全国平面**系列：
慧聪杂志（家电版）、环球时报、南方周末（经济版）、中国经营报等10几家报刊、杂志。
全国网络**系列：
新浪网、搜狐、，家电网、30个省区的地方**，中国健康教育**等。
产品分类：家用系列。
办公系列。空气净化器车载系列。
o3系列。光触媒系列。
手动系列。果蔬消毒机自动系列。
自动烘干系列。
汽泡系列。合作模式：
**合作模式：
柯菲公司根据自身的营销管理战略，结合中国市场的区域性特征，采用区域**制的模式。现款现货。
**商与我公司签定**合作书面合同，一式两份。
**合作时间可以由**商和我公司双方协议决定，进展顺利可以继续合作，甚至长期合作。
**商基本要求：
1、具备良好的商业信誉；具备创业激情和现代营销意识；
2、能够亲自经营或安排专业的职业经理人运作、能够全心投入柯菲的发展事业之中去；
3、具有强烈的品牌意识和丰富的家电行业经验并能娴熟的操作、运营品牌；
4、具备一定的资金实力；认同柯菲企业“诚信、责任、团队、创新、共赢”的文化理念，承诺遵守公司市场运作和各项规章制度；
5、具备一定的市场网络基础和配备相关的人力资源。熟悉当地的市场情况，有良好的人脉关系；
6、有自营的家电卖场或家电**公司；
7、经营资格证件齐全。
双方的权利和义务：
1、柯菲保证**商在**区域、**渠道和**时间内享有独家经营权。
2、根据市场情况柯菲会派销售人员协助开发当地网络和维护市场。
3、柯菲按公司统一政策给予**商一定的市场支持，包括制作精良的产品单张、产品手册、宣传海报、pop、以及各种形式的广告。（具体政策请与区域主管沟通，到时将在合同中体现）
4、售后服务支持。
5、销售奖励（具体见合同）
6、**商须按双方的约定将柯菲品牌做为第一品牌全力经营，与柯菲共同完成双方约定的销售任务。
7、对柯菲指定须要保密的文件、资料、政策等机密，**商不得向外界披露。
8、**商须按指定区域销售厂家的产品，不得跨区域销售。
合作展望：成功属于懂得把握机会的人，而机会在于自己去寻找，发现和把握，而不是等待，现在发现了机会，为何还不去好好把握呢？只要您今天果断加入，明天柯菲就会给您带来意想不到的惊喜和收获……柯菲永远欢迎您前来参观和考察，更欢迎和期待你的参与、合作。
以下以一个省级市场为例进行分析（分析仅供参考）
销售利润**：（单位：万元）
注：以下所指销售额均为从厂家的提货金额）
销售额月度分解：
销售额渠道分解：
具体渠道布局：
深圳柯菲电子****。
附录：1、销售合同。
2、**表。
3、vi、户外路牌和大型高炮广告图册。
4、宣传册、企业宣传册。
5、计划订货单。
6、广告宣传品申请、报销单。
7、售后规定，配件发放和**的规定，主要元器件的**商**和维修指导收费**。
8、公司银行账号和内部联系通讯录。
9、公司各种证件和资质证明。
营销中心营销奖励方案
营销奖金方案。目录。一目的 3 二适用范围及条件 3 三实施时间 3 四具体业务奖励办法 3 4.1新客户开发奖励办法 3 4.1.1 奖励构成 3 4.1.2 奖励明细说明 4 4.2产品培训的奖励办法 5 4.2.1 培训奖励构成 5 4.2.2 培训奖励明细说明 5 五营销评比奖励办法 6 5...
营销中心营销奖励方案
营销奖金方案。济南宏达。田华。目录。一目的 3 二适用范围及条件 3 三实施时间 3 四具体业务奖励办法 3 4.1新客户开发奖励办法 3 4.1.1 奖励构成 3 4.1.2 奖励明细说明 4 4.2产品培训的奖励办法 5 4.2.1 培训奖励构成 5 4.2.2 培训奖励明细说明 5 五营销评比...
营销中心激励方案
1 目的。为激励营销中心人员积极拓展市场业务，达成公司经营目标，特制定本办法。2 适用范围 适用于营销中心全体人员。3 职责范围。3 1营销中心负责根据公司经营目标，提出激励方案，并据此对各级人员进行考核。3 2财务部负责根据此方案对营销中心应收账款进行管理及考核。4 实施细则。4 1营销中心根据各...