营销编制 营销系统整理管理方案

组织结构变动：

管理专业上叫“组织变革”

华安管理上说叫企业价值链再造-业务管理流程梳理。

从人力角度上说叫企业营销组织和人员的优化。

营销编制。营销人员按照职能分类主要分三类。

市场人员（调查、公关、策划、品牌）；

销售人员。客服人员（售前服务、售后服务、技术支持）按照其工作性质内容分类二类。

内勤（主要是从事售前、售后，服务技术支持类工作）外勤（以销售目标业绩做为自己主要工作评价）营销合计人数：（29-34）名。

内勤（9）名。

营销总监（副总级）1名秘书1名（职员级-暂定）总监助理1名（高级经理级兼一个大区经理）区域督查1名（高级经理级暂定）销售服务部经理1名。

销售内勤4名（职员级）

专员（招投标、合同管理、计划排序）

营销编制 营销系统整理管理方案

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营销管理系统

电力营销管理系统。调研报告。编写日期。审核日期。确认日期。前言。xxx电业局营销管理信息系统开发小组与xxx电业局电力营销部以及相关基层单位系统，就系统开发范围 内容及指导思想进行了较为详细的讨论，在此基础上整理编写了本调研报告，旨在调研完成后，作为本系统后期开发的参考文件和指导性文件。在本调研报告...

会员营销管理系统技术方案

会员营销管理系统。技。术。方。案。安徽虹湾信息技术 二 一三年六月。连锁经营在我国已经有十几年的发展，我国连锁经营一直在优越的轨道上运行，在社会日新月异发展的背景下，瞬息万变的顾客需求，不断创新的技术技能，使得产品生命周期进一步缩短，企业之间市场竞争日趋激烈，而同时通讯技术的发展，尤其是互联网技的普...