市场营销战略

发布 2022-03-09 04:42:28 阅读 9895

学习营销战略的制订和实施流程,分析营销五大阶段不同的战略,掌握战略分析五套模型工具和两类常用战略,通过定位准确识别市场,学习分析和制定产品、定价、推广、分销、市场渗透开发以及品牌等战略。

课程大纲。市场营销战略理论与应用。

1、市场和营销。

1.1 市场的含义和作用。

1.2 市场营销综述。

1.3 市场营销的特点。

1.4 市场营销4大目标。

1.5 企业5种营销观念的演进和比较。

1)生产观念 2)产品观念 3)推销观念 4)市场营销观念 5)社会营销观念。

案例分享:福特、新飞、诺基亚、飞利浦。

2、战略和营销战略。

2.1 战略的定义。

2.2 营销战略的作用。

2.3 营销科学视图。

2.4 营销五大阶段的不同战略。

3、如何制定营销战略

3.1 营销战略制定流程图

3.2 价值选择流程。

3.3 价值交付流程。

3.4 价值沟通流程。

3.5 制定营销战略的3个要素。

4、战略分析五大模型工具。

4. 1 swot分析。

实战训练:尝试用swot矩阵分析方法对本单位进行分析总结。

4.2 波士顿矩阵。

学员讨论:以bcg矩阵为工具,分析为什么巨人集团会失败?

实战训练:以波士顿矩阵为工具,试分析本单位的业务组合。

4.3 安索夫矩阵。

4.4 通用战略组合分析。

4. 5 波特五力分析模型。

5、两类常用战略。

5.1 竞争优势战略。

总成本领先、差异化、目标集聚。

5.2 扩大需求战略。

1)购买意愿提升战略:广告、公关、**、包装、展示等。

2)购买能力提升战略:经济能力、方便能力、需求能力。

3)购买人口扩大战略:市场渗透、产品开发、多元化等。

5.3 4种典型战略态势。

案例分享---美国西南航空公司的营销战略。

6、营销组合与主要营销要素战略。

6.1 定位是营销组合的基石。

6.2 价值是营销组合的核心。

6.3 营销要素战略。

1)产品战略 2)**战略 3)分销战略 4)推广战略。

7、定位。7.1 定位的要求和意义。

7.2 定位的战略应用。

7.3 8种细分市场的类型。

7.4 识别细分市场的7个关键。

**案例分享:雷达、欧米加、swatch和宝洁的产品组合。

案例分享: 华能集团的新产品开发战略定位。

8、产品战略。

8.1 产品的3个层次。

8.2 产品的特征、优点以及利益。

8.3 优秀产品设计的7个准则。

8.4 优秀产品的10大要素。

8.5 产品设计方法:产品创意树。

8.6 以产品为动力的营销组合。

8.7 产品生命周期的营销策略。

案例分享:宝洁、海尔、顶益等产品设计和组合策略。

9、**战略。

9.1 **管理与竞争漩涡。

9.2 不同的定价目标。

9.3 3种定价的方法。

1)以成本为基础。

2)以竞争对手的**为基础。

3)以认知价值为基础。

9.4 引发**战的各种因素

9.5 价值图在定价中的应用。

9.6 定价中的输家和赢家:“口袋”**。

9.7 产品线定价。

1)互补产品定价。

2)相似和替代产品定价。

9.8 定价战略:最佳做法和常见错误。

学员讨论:卓越的定价策略:如果您是总经理,您在这种情况下将如何定价?

10、分销战略。

10.1 分销渠道选择:长度和宽度。

10.2 中间商选择:资金实力、网络实力、经营能力等。

10.3 渠道管理——明确界定角色和职责。

10.4 以分销为动力的营销组合。

10.5 销售人员效能框架:最佳做法和常见错误。

10.6 提高效能的最佳做法:spin 流程。

学员讨论:销售队伍有效性**填写。

11、推广战略。

11.1 广告策略。

11.2 公关策略。

11.3 **策略。

11.4 人员推广策略。

11.5 终端展售策略。

11.6 以推广为动力的营销组合。

11.7 整合营销传播。

案例分享:从市场营销的角度,讨论超市的数据库销售方式。

12、总体市场营销战略。

12.1 产品/品牌定位。

12.2 品牌形象设计。

12.3 总体市场运作战略。

12.4 总体战略必须具备的3个特点。

13、市场渗透与市场开发战略。

13.1 市场渗透战略。

13.2 市场开发战略。

14、品牌战略。

14.1 总体资产与品牌资产。

14.2 品牌的外观特征和品牌的感性价值。

14.3 品牌的形成和维护图。

品牌点评:红牛、蒙牛、万宝路、耐克。

案例分享:科龙多品牌战略。

学员讨论:百威啤酒如何确定品牌战略?

15、营销战略的调整。

15.1 战略性变化。

15.2 营销控制。

市场营销 目标市场营销战略

目标市场营销战略。1 确定细分标准,剖析细分市场。1.1市场细分的作用。1 进行市场细分有利于我们选择目标市场,集中人力和物力来投入到目标市场 2 有利于我们在细分中发现卫生棉条的市场营销机会,开拓出新的市场 3 有利于扬长避短,发挥我们的产品的优势,有效地与竞争对手抗衡。1.2市场细分的依据。消费...

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