作者为策划师、市场营销师,有多年医药市场营销与策划经营!曾服务国内大中型医药企业单位!
一、药店分类。
二、药店员工结构。
三、药店员工工资组成形式。
一、药店种类划分:
一) 单体药店。
单体药店是指个体经营性药店。经营规模小,多为一家店面。员工人员便于管理,多为5人以内。
二) 经营性连锁药店。
经营性连锁药店是也可分为两类。
一则是指药店销售公司直接分管下的零售部药店,根据该公司在当地的规模与实力而设置;
●一则是专业零售的经营性连锁药店。此类药店以专业零售业务为主,不涉及批发等其他业务!
由于药店种类划分不同,因而采用不同的员工结构与工资管理方案,以下分类以该两大类的实际情况来进行员工结构与工资方案进行实在的效果管理。
二、药店员工结构。
一)单体店员工结构。
1) 人员配备。
药店店主、药店执业药师、仓库管理、营业员、收银员。
2)人员配备结构图。
3)人员工资结构方式:
工资结构单:
说明:】●岗位工资:
岗位工资是指根据不同的级别岗位而设置的不同工资待遇。以山东某地级市来结算。例如:
执业药师岗位工资:1200元;营业员岗位工资:800元;收银员(根据店面的实际情况,可和营业员合在一起)岗位工资,900元等等!
绩效工资:此工资是根据月销售总额的1%-3%提取。由于药房可能还设有**新药品等种类情况,可以根据不同的额度来提取获得。销售总额实则是销售的总收益。
费用补足:由于药房里的人员有时候需要去采购进货、甚至中午饭、加班等情况,药房要提供相应的补足费用。根据月消费的情况,提供(50-200元)的综合补足,用于吃饭、通讯费、采购药品等等。
月奖金:每月设置1个或多个奖金名次(根据药房实际销售人员的数量来安排),划分不同的销售任务,然后结合销售任务的实际情况来制定奖金计划。如果超过,便可得到该月奖金,如果没有,该月奖金则被取消!
年奖金:年奖金,按照积分来评比。年奖金的数量较月奖金大。例如可设置,年奖金最高等奖500-1000元等,作为分红与奖励的标准。目的主要是稳定药房人员的稳定性与销售积极性。
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