1、 基本工资，为最低的基本工资障，计算单位以每天计，上满全勤有全勤奖，另外加上工龄工资。
2、 考核工资，根据工作情况、员工评价以及主管领导评价进行考核，根据分数确定该项工资。考核分数为100分，考核工资按照分数计算，计算方式为：考核基本工资*分数%=考核工资。
3、 效益工资，根据当月的成本核算，确定盈亏，设立基本的盈利金额，在基本盈利的基础上增加盈利的20%增加工资。该项工资上不封顶。未完成效益的按照效益的20%扣除考核工资。
4、 员工工资等于以上三项工资的总和。
效益工资的计算方式：
当月的销售业绩—饭菜成本—1000元的机械耗损—1000元水电费用=效益。
每月完成基本效益为1万元（暂定），在1万元的基础上多余的效益拿出20%做为效益工资，根据考核分数总和计算百分比发放。未完成的效益按照20%扣除工资，扣除工资按照扣除考核分数的的百分比进行发放。
员工工资方案
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员工工资方案
1 为了达成公司产值目标，确保员工按计划要求按时完成生产任务，制定本工资方案。2 员工工资分为两种形式 保底 计件，计件。3 保底 计件。保底方案按以前与员工签订的 保底协议 但必须同时满足以下两个条件 服从生产安排 按计划时间节点完成生产任务。专人监督，对生产熟悉且公正 保底 当月工时 当月工时单...
员工工资方案
关于实行新的员工工资方案之规定。根据总公司新下发 薪资管理规定 自2004年7月起员工工资实行新的计算方案，具体规定如下 一 工资构成 员工工资由基本工资 加班工资 工龄工资 岗位补贴 绩效奖金五部分组成。二 基本工资 400元 月 日上班8小时 试用期员工基本工资360元 月 日上班8小时 三 加...