呈:总办
由:人力资源部
日期:2023年10月4日。
事由:关于酒店人事工资改革方案的规定。
为了推行酒店可持续经营发展战略,团结力量、上下一心,本着以人为本的精神,坚持合理分配的原则,经董事局提议和总办多次研究决定,为使酒店的工资制度有章可循,具有更强的指导性和操作性;对我酒店现行的人事工资管理制度做出相应的调整,现将相关条款规定如下,此文件从2023年10月15日起试行。
一、 酒店员工职务级别工资标准:
二、酒店员工晋级调薪的规定:
1、职别为5级(含)以下的员工适合下文条款,4级(含)以上的员工另文规定。
2、员工入职定薪及试用转正加薪的规定:
a> 新招聘入职的员工新手按e等工资定薪,有本职工作经验者按d等工资定薪,试用三个月如无违纪记录并评估合格,则上调一等工资,不合格作辞退处理;
b> 个别新入职的员工如因工作需要,需按c等定薪者,需经总办审核,报董办签批,方可办理入职,该类员工试用三个月评估合格转正后不享有自动加薪一等的待遇;
c> 个别新招聘的特别技术工种,部门在入职定薪时,可依据其对工作技能掌握的程度适当定级,并经总审核,报董办签批按c等工资定薪入职;
d> 酒店员工原则上满两年方可享受b等工资,满三年以上方可享受a等工资,如有特殊情况需呈报总办研究由董办批准方可执行。
3、转正后调薪的规定:
a> 在同一职别岗位上工作时间满一年以上,近半年内无违纪记录(无签违纪单、无旷工及迟到等现象),经部门评估可加薪一等;
b> 在同一职别岗位上工作时间满二年以上,近半年内无违纪记录(无签违纪单、无旷工及迟到等现象),经部门评估加薪一等;
c> 在同一职别岗位上工作时间满三年以上,近半年内无违纪记录(无签违纪单、无旷工及迟到等现象),未享受a等工资的员工升为a等。
4、员工工龄工资的规定:
a> 享有工龄工资的条件为:在同一职别岗位上工作时间满一年以上,近半年内无违纪记录(无签违纪,无旷工、迟到等现象),符合条件者可领取工龄工资;
b> 酒店规定每年3月、6月、9月、12月的上旬作为工龄工资考核及办理时间,经总办签批符合条件者在下一个季度的第一个月开始生效执行(举例说明:某员工2023年1月份入职,在同一职别岗位工作至2023年1月份,工作时间已满一年以上,符合条件部门可于3月份递交申请,经总办签批可在2023年4月份开始领取工龄工资);
c> 工龄工资是一种奖励形式,不受等级工资影响。
5、员工晋升、奖励的规定:
a> 员工晋升提职主要根据员工对业务掌握程度,工作表现、综合素质以及是否有职位空缺而定,按总办签定的生效日期开始执行,如果该员工现行工资是d等工资,职别晋升后享受上一级职别中的e等薪金,如果该员工现行工资是c等工资,职别晋升后享受上一级职别中的d等薪金,如果该员工现行工资是b等工资,职别晋升后享受上一级职别中的c等薪金。晋升员工试用三个月,评估合格转正后,部门可向总办申**薪一等;
例如:某员工现有工资是8级的c等工资1100元/月,经考核晋升为7级,则其应调整的工资为7级的d等即1200元/月,合格后升为c等1300元/月;某员工现有工资是8级的b等工资1200元/月,经考核晋升为7级,则其应调整的工资为7级的c等即1300元/月,合格后升为b级1400元/月;某员工现有工资是8级的a等工资1300元/月,经考核晋升为7级,则其应调整的工资为7级的b等即1400元/月,合格后升为a级即1500元/月。
b> 如果是9级员工晋升为7级,则试用期享受7级e等的工资,如果是7级员工晋升为5级,则试用期享受5级e等的工资,该类晋升试用合格者均可加薪一等。除此两级可跳级晋升外,其他级别的员工一律按a条规定晋升;
c> 酒店设立部门优秀员工奖,每季度末评估一次,评选名额按部门人数的5%评选,凡被评选为优秀员工者视级别而奖励100至200元/月,在工资中发放。
6、员工在工作期间因能力、态度、技术等原因,不能满足该岗位之工作要求,酒店将解除该员工之劳动合同。
7、员工所享受的工资待遇,已经包含其岗位工作所需的工作时间的报酬,所谓其岗位工作所需的工作时间为,完成其上司安排的当天工作任务所需时间为准,原则上酒店不在另设加班,特殊情况由总办研究决定。
8、中厨、西厨的员工薪酬标准以定员定额的方式另行处理。
9、员工工资,必须由部门第一负责人、人力资源部经理、财务部经理、总经理、董事长签批后生效。未有完成所有签批程序之前,部门管理人员如有对员工加薪之承诺均无效。
年工资改革方案
工资改革方案。为了更好地规范企业管理,提高工作效率,增加职工收入,符合国家法规,适应社会发展,实现互利共赢,使公司保持健康持续发展,经公司常务会议研究同意,就公司工资改革方案 草案 已议定,并报请公司职工代表大会审议。工资改革方案。为了更好地规范企业管理,提高工作效率,增加职工收入,符合国家法规,适...
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员工工资设置方案
第一条为真正体现 按劳取酬 的分配原则,不断改善和提高员工在工资分配上的公正和公平,使员工在劳动与工资之间达到动态平衡,达到激发员工工作积极性 提高工作效益 促进公司发展的目的,特制订本制度。第二条适用范围 本制度规则适用于公司全体员工。第三条配套措施 一 加强机构编制管理,认真做好定编定岗,双向选...