基层员工拓展方案

⑦、第一轮失败的队长20个俯卧撑，副队长10个俯卧撑；第二轮失败的队长40个俯卧撑，副队长20个俯卧撑；第三轮失败的队长60个俯卧撑，副队长30个俯卧撑；第四轮失败的队长80个俯卧撑，副队长40个俯卧撑；

、每轮比赛胜利一方加10分，失败一方减10分。

5）领队公众承诺在团队面临挫折、困难、甚至失败负100%责任。各领队在比赛前先设定团队失败后将受到的处罚。比赛排名只设置成功团队和失败团队两种，积分第一的成功团队免于处罚，失败的团队的领队负100%责任。

6）队长赛前可安排3分钟时间整队，讨论比赛策略及练习，每轮比赛结束，队长、副队长1分钟时间整队。

7）每进行一轮比赛，报数最快的一组为胜利，胜利的一组可展示自己的胜利，失败的一组要集体承认自己的错误，队长、副队长接受惩罚。

8）主持人负责组织活动过程中计时、监督整队，记录每轮比赛的结果。

备注二：并肩起立。

1、游戏概述：注重团队的合作和竞争力。

2、游戏目的：这是一个震动力较大的游戏，目的为挑战自我的安全区，建立对团队队员的信任，感受这种信任给你带来的个人突破。

3、游戏规划：

1）、四个车间逐次分别按照10人一组， 20人一组，30人一组，40人一组（配套车间团队可依照实际情况缩减人员），同时进行难度升级比赛，最先完成所有任务的车间获胜。

2）、各车间参与游戏的队员肩并肩围成一个圆圈，坐在地上，不用手撑地一起站起来，最先完成动作的团队获胜。（需要计时器进行计时）

3）、以最后一个人站起来为最后截止时间。

4）、各车间主任自行设定一个失败的处罚项目。