年以上招商、销售类工作经验，有知名连锁企业招商经历者优先，熟悉互联网、电子商务；
3、熟练产品知识、招商流程、招商技巧、合同条款以及市场操作模式；
4、品貌端正，性格开朗，具有良好的逻辑思维能力和市场开拓能力；
5、具有较强的沟通协调能力和人际洞察力，较强的抗压和抗挫能力，勇于接受挑战；
6、做事认真踏实，为人正直诚恳，具有良好的团队精神和客户服务意识。
策划专员（两名） 底薪：3000—4500元/月加提成。
1、负责对地产项目开展市场调研，进行项目定位分析、投资成本效益测算、可。
行性研究分析，并撰写市调分析报告及可行性研究报告；
2、负责商业地产开发的前期策划的工作，包括市场调研、项目定位、业态规划、
产品定位、**定位、客户定位、投资管理、和项目运营等工作，并撰写全。
程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告、投资分析报告；
3、负责分析项目的发展趋势及市场前景，提出意见建议；
4、完成交办的其他工作或其他部门领导交办的其他任务。
3、具有敏锐的市场洞察力、独特的视角，新颖、开阔的创意思维，生动的表达、说服能力，热爱文案策划工作，有创意的激情；
4、熟悉电商运作流程，有从事电商工作经验、对熟悉互联网营销者优先；
5、能够熟练进行各类广告文案策划编辑，有一定的软文写作能力和推广经验。
市场营销部人员职责
一 营销部主任职责 1 负责全公司电力营销及电力业务管理工作，对本部门日常工作负全面领导责任。2 负责组织贯彻执行国家各项电力法规，政策及上级发布的各项规章制度 标准条例。3 负责组织本部门人员的电力营销方针 策略，督促完成全公司电力营销各项指标。4 负责协调各部门之间对口业务工作，接受上级单位对口...
营销部人员绩效考核方案 4
为了加强酒店营销部的管理和考核，实现按劳计酬的原则，提高员工的工作积极性，在做好基础工作的前提下，根据酒店实际情况，特制订以下有关考核办法 一 目的 1.提供有竞争力的工资标准，引进优秀销售人员。2.实行每月浮动的工资制度，创造公平竞争机会。3.严格落后员工的淘汰规则，淘汰落后销售人员。4 稳定固有...
营销部人员会员卡提成考核方案
为了加强佰特大酒店会员储值卡销售力度，全面提升销售人员的积极性，提高全员销售意识，根据行业惯例及本桑拿的特殊市场环境，特制定本提成考核制度。客户经理 目标业绩 阶段 全新体验阶段 3.5万 月。正式营业阶段 5万 月。一 阶段 全新体验阶段 此方案暂设定 阶段为3个月，根据其使用效果进行调整，客户经...