目录。1、纲要32环境分析32.1宏观环境分析32.
2竞争环境分析53、swot分析73.1优势73.2劣势93.
3机会93.4威胁104、市场选择定位114.1细分市场114.
2市场定位125、营销战略与目标营销战略营销战略目标136、营销策略146.1、产品策略146.2、定价策略156.
3、渠道策略156.4、**策略1617、组织实施销售队伍187.1人员的选择187.
2、人员分工188、费用预算189、控制应变措施1921、纲要。
随着人们生活水平的提高，对笔记本电脑的需求愈来愈大。中国笔记本pc市场继续保持。
了高速增长的态势，众多新厂商的加入，使笔记本市场的吸引力越来越大。联想笔记本电脑。
的发展也愈趋成熟。
联想集团公司是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原ibm个人电脑事业部。
所组成。作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全。
易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产。
台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品。2023年开始，联想电脑销量位居中国国内市场首位，近几年更是发展迅速，一越占据世界电脑销售量第二的宝座。2023年1月，联想与nec合作欲改变笔记本电脑行业格局。
近几年笔记本电脑市场新技术层出不穷，随着厂商**战的打响，笔记本真正走进了寻常百姓家。而从市场销售的增长率、未来发展的潜力上看，笔记本第一次超越了pc，成为个人电脑市场上新的主宰笔记本市场仍被长期看好，品牌之间的竞争也越来越激烈。联想怎么在这样激烈的竞争中，争得一席之地呢，2环境分析。
2.1宏观环境分析。
1、人口环境。
3中国是世界上人口最多的国家，并且人口仍在不断增长中，这就决定了我国笔记本电脑市场潜力大，仍有很大的发展空间。
1)我国目前人口年龄结构已进入典型的成年型，劳动人口多，由于工作和学习的需要，对笔记本电脑的需求量大。
2)人口性别结构的差异，男性市场和女性市场表现出了明显的差异性，男性对电脑的技术要求比较高，很多人都比较爱装各种软件，比较倾向于高质量高规格的笔记本，**一般都是中等偏上。而女性，基本对电脑的用途需求不大，一般都会选择量小且**比较便宜的笔记本。
3)现在传统家庭越来越少，随着家庭结构的小型化，人们对电脑的需求也是越来越倾向于笔记本，所占空间小，挪动携带都很方便。
自然环境与科学技术环境分析。
1)自然环境：近些年来，环境恶化与资源浪费的情况越来越严重，人们越来越关注环保，电脑行业属于高新技术产业，国家鼓励支持发展。
2)科学技术环境：科学技术发展日新月异，计算机软件与硬件技术以及信息技术，数字化技术等也取得了飞快的发展，更新换代的速度加快，像平板电脑和无线掌上电脑等高科技的产品也都成为了现实，技术的发展与广泛应用不仅使笔记本电脑的市场**降低，使电脑开始普及，并且越来越便捷，越来越小型化，越来越注重满足人们的个性化需要。
42.2竞争环境分析。
2023年第一季度，联想以31.2%关注比例位居笔记本电脑市场品牌关注榜首。惠普只在1月份的时候位居笔记本电脑市场品牌关注榜次席，一季度的后两个月均被华硕超越。
综合第一季度关注数据统计，华硕以微弱的优势超越惠普获得笔记本电脑市场品牌关注榜亚军。
以下我就主要对华硕，惠普的竞争优势进行分析：华硕优势分析：(1)华硕是做主板和显卡的。
这两个都是世界第一的。
在这两项上有很大优势(2)它的本本独有多模式选择省电技术。
和独特架构的散热技术。
它的产品非常丰富a8系列现在更是好评如潮。
性价比突出。
性能强劲。(3)华硕的售后服务也是很好的。
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联想电脑广告策划书。联想电脑广告策划书 一 第一部分 高校内渠道建设。第。一 在各高校组建校园舰队，目标是服务同学并发掘联想的未来人才。利用广大的学生资源进行自我开发。由于大多数学生是想锻炼自己，所以渠道建设的成本将会很低。此团队可暂时称为 联想队 第。二 他们的日常任务是在每班招收一名业务员，及时...
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联。想。电。脑。营。销。策。划。书。策划日期 2012年5月20日。目录 一 公司简介 3 二 市场环境分析 3 1市场需求分析 3 2市场竞争分析 3 3 swot分析 5 三 营销目标 6 四 市场分析 6 1市场细分 7 2目标市场 7 3市场定位 8 五 营销策略 8 1 产品策略 8 2 ...
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联想ideapad nba 山东大学。营。销。策。划。书。一 背景分析。二 营销目的。由于本次活动时针对山东大学所做的。三 市场分析。回顾近几年的笔记本电脑市场，新技术层出不穷，战的硝烟一直弥漫着。2006年是笔记本市场具有历史意义的一年，笔记本在这一年中得到了井喷式的发展，单核时代的sonoma ...