姓名：李青。
班级：市场营销1402
学号：201402002220
一）本案策划目的。
本策划案的目的在于帮助华硕电脑品牌抓住学生市场，提高在学生这一消费群体中所占的市场份额。
二）整体策划概念。
华硕电脑在学生这一群体中的市场占有率并不高，通过对于华硕电脑的笔记本系列作重新的宣传，以及营销模式的重新选择，使得华硕电脑在学生这一消费群体中的占有率提高。
一）市场环境分析。
众所周知，中国每年有五六百万的高中生进入大学，加上职业学校和技校，有将近一千万的学生，而随着社会的发展，学生中拥有电脑的人数也越来越多，粗略估计，每年的市场需求量在两百万左右，而且随着社会的发展需求量也会逐渐增加。另外在校园市场，是学生集中的地域，可以集中的、特定时间的向销售者推销产品。另外，学生群体对于笔记本电脑的**要求，性能要求比较集中，有利于公司进行产品规划和营销。
二）企业形象分析。
华硕是目前全球第一大主板生产商、全球第三大显卡生产商，同时也是全球领先的3c解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、lcd、掌上电脑、智能手机等全线3c产品。其中显卡和主板以及笔记本电脑三大产品已经成为华硕的主要竞争实力。
遍布全球20多个国家和地区的分支机构，以及十万名员工，共同将华硕打造成年营业额超过165亿美金的信息产业巨擘。
三）产品分析。
华硕电脑的主板是国际知名的产品，性能优良。另外，华硕的散热是行业内首屈一指的。整体做工精细，返修率很低。
四）竞争分析。
我国电脑行业品牌竞争十分激烈，国内外电脑品牌各处绝招来抢占中国的市场。目前在我国主要集中的电脑品牌是：联想惠普戴尔宏基。
各大品牌在广告推销，产品性能等多方面都有不同，因此各占据一方市场。消费者也从自身的需要出发对于各种产品的喜好关注皆不同。
联想：联想目前在学生市场占据最大市场份额。联想在收购ibm之后，摇身一变成为国际化的大品牌，加上良好的售后服务，较高的性价比，占据了笔记本电脑的很大一部分市场。
联想作为中国电脑行业的龙头老大，市场占有率一直稳居榜首。可以说联想是华硕开拓市场的最大阻力。
戴尔和惠普：惠普和戴尔都是国际知名品牌，到中国的市场后以其庞大的技术开发团队，巨大的品牌价值以及巨额的广告投入迅速占领市场。华硕品牌忍受着这两个品牌巨大的品牌压力。
宏基。同样是台湾的品牌，宏基的高性价比给华硕带来了不小的压力。在技术和品牌上，两者相差不大。
消费者分析：
学生对于电脑的消费能力在4000到6000之间，并且由于专业的不同侧重点也不尽相同，加之对于时尚和玩乐的需求，因此需要专门的市场营销方案。
一）营销宗旨。
华硕原有的广告宣传不够到位，尤其对于学生市场这一块。现在的电脑市场，品牌众多，笔记本机型更是数不胜数，学生再选电脑时，在配置差不多时，往往选择品牌知名度较高的。在学生电脑这一消费市场，华硕的主要竞争对手是联想、戴尔、惠普和宏基，尽管华硕也是国际知名品牌，但和其它几个品牌相比，无论从广告宣传上，还是从产品定位上，华硕并不占优势，因此，我们的宗旨就是提高华硕在学生群体中的知名度，并使之确立主流学生电脑品牌的形象。
二）产品策略。
1、产品定位。建议华硕开发专门的学生电脑系列，或者将现有机型进行学生机划分，可以根据学生的不同专业，或者不同用途进行划分。也就是明确划分出学生系列。
2、产品质量功能。华硕的电脑返修率很低，质量很好，这一点在营销时将是重点。华硕原有的质量保证体系已做的很好，在此不做特别说明。
3、产品品牌。华硕是以电脑主板起家的公司，如今从事主板，显卡，笔记本电脑等多种产品的生产开发，是位于台湾的一家国际性大公司。技术先进，历史悠久，全球的市场份额也不低。
但在学生这一群体中，比起联想、戴尔等品牌还要差一些。
4、产品服务。提高专营店中销售人员的业务水平，改善销售人员的服务态度。另外在售后服务上，加快对于计算机问题的解决速度，合理适当的增加售后服务店。
三）**策略。
1、鼓励多购，对**给予一定的优惠。
2、适当提**格，保证产品形象。
四）销售渠道。
1、以分期付款的方式销售。将学生和所在学校绑定，每月交纳一定的金额。
2、限量销售。限售一定台数优惠的机型，或者以购买一台建立十元爱心**为口号，结合良好爱心形象打动学生。
3、**，与限量分开，五台以上给予一定的优惠。
4、随机赠送礼品，如纪念版u盘、nba球星纪念品、明星纪念品等。
5、提供相关服务，在网上建立华硕的论坛，在论坛中可以询问出现问题的电脑的原因，华硕顾客之间可以互相交流电脑使用技术，甚至可以交友。
五）广告宣传。
1、校园巡展，将华硕的适合学生的机型在高校进行巡展，让不同专业的学生近距离了解华硕笔记本，了解华硕这一品牌。
2、活动赞助。由华硕赞助进行全国校园之星评比活动，比才艺，在全国高校海选，然后层层选拔。目的在于让尽量多的学生记住华硕，让华硕变成大家耳熟能详的品牌。
3、主流杂志广告。在学生阅读量比较大的杂志上刊登广告，如《读者》《青年文摘》《萌芽》等。
4、网络平台。在学生经常用的**上刊载广告，如在人人网，开心网等**上。
六）具体行动方案。
首先我们找**和杂志社洽谈，争取能在最短的时间内将广告登上。同时，邀请技术人员开发华硕论坛系统。三个月左右之后，我们将在个别城市举办高校之星活动，观察效果，我们的校园巡展安排在每年的寒暑假放假之前，在开学时举办临时**活动。
争取在一年半的时间里，全面提升华硕在学生中的品牌形象。之后，减少校园展览和临时**，将主要精力放在电视，杂志，网络等**上，将之保持为常态。在这一年班的时间里，逐步增加售后服务点的数量。
华硕电脑营销策划
一企业背景。华硕电脑股份 于1989年4月成立于台湾，以主板起家 十多年来致力于研发和制造高尖端科技产品和最物有所值的多种电脑及其零组件产品，业务涵盖笔记本电脑 台式机 服务器 显示卡 光碟机 等电脑资讯相关产品。在1996年和1997年，华硕被连续评为 台湾地区大型企业排名top500 华硕公司透...
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目录。1 纲要32环境分析32.1宏观环境分析32.2竞争环境分析53 swot分析73.1优势73.2劣势93.3机会93.4威胁104 市场选择定位114.1细分市场114.2市场定位125 营销战略与目标 营销战略 营销战略目标136 营销策略146.1 产品策略146.2 定价策略156.3...
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