最后，在危机来袭的时候杭州螺杆空气压缩机，被你裁掉了人里面，也许有很多是克服困难，渡过危机的人才。危机是人制造的，也需要人用意志、精神来克服。所以，有人才有希望。
tr**elzoo提供给用户的只有一样东西，那就是超值的旅游特惠信息，其核心在于超出用户预期的性价比，这不仅指旅游产品本身的折扣和高性价比，而且包括了精选的20条旅游情报可以帮助用户快速行动，节省自己网上搜索的时间和精力。如果打算去泰国帕塔亚旅游的夫妇，他们看到的一条三夜酒店优惠**信息，不仅比正常**低5折，还铁定比市场上同等**还优惠了七八折，有什么比这样的优惠力度更能打动旅游者呢？
tr**elzoo的业务模式是发现和推送最超值的旅游**，简单而有效，不见得人人都希望低价，但每个人必定追求性价比。这正是tr**elzoo同其他旅游**企业的差异化之处，其邮件无非是传递其价值的便捷手段。因此tr**elzoo认为，不需要任何形式感干扰用户的视线。
为什么tr**elzoo的邮件全是文本，居然没有旅游营销惯用的诱人**呢？随着人们越来越多地使用手机等终端打开邮件，用户可以选择将**关掉，所以tr**elzoo的这一招很厉害，只要文本，以最小**量打开即可，以此确保邮件打开率。
最后，tr**elzoo的特惠旅游**推荐一般都有共同的主题。它在世界各国选择不同的旅游特惠**，用当地语言发送邮件。邮件中时常重复出现一些热门地点。
比如香港、澳门和泰国是中国内地居民最常去的出境游目的地，你会经常看到这些目的地的来回航班、酒店低折扣**、旅行社不同的组团计划。即便我不打算马上走，也会留意**等细节，以备以后用，或者推荐给朋友。因此，这种邮件内容的可预期性进一步保障了用户的打开率。
同样，groupon的老前辈和近亲tr**elzoo也是靠邮件营销打遍天下。令人惊讶的是，它每周固定提供20条优惠旅游信息的电子邮件，不像其他旅行服务企业那样追求**并茂和炫酷效果，而是只有文字介绍，格式固定，极其简约。
首先，你收到的邮件，标题照例是《本周tr**elzootop20精品推荐》，正文是简单的文本设计，没有任何**，而且格式永远不变。这反而可以说是电子邮件营销的真谛，简单而版式固定，可以让用户形成习惯。因为tr**elzoo的用户，关心的不是形式，而是有哪些超值的旅游**可以纳入其旅行计划。
是那些无视规律的人制造，kcb齿轮泵厂家这就形成了一个正向的马太效应：庞大的用户基础，邮件的高打开率和点击率，造成**信息精准和有效到达，促成规模化的销售转化率，进而促使商家大幅度让利优惠，最后商家又因此获得更多的用户。这就是groupon、tr**elzoo两个互联网巨头都能够向用户提供具有**竞争力的折扣商品的主要原因。
笔者【宋晓飞】还想问：危机是怎么来的？除去不可抗拒的自然灾难，大都是人制造的。
在企业经营过程中手持刷卡机，危机非但无法避免，甚至可以形容为危机四伏。
对待危机，很多企业的应激反应就是：裁员。其实裁员只是并不能让危机远离，反而让危机更大、更猛、更久。
其次，对夫妻而言，俗话说的好：危难见真情。对企业而言这一点同样有效，只不过见得不仅仅是“情”，还有“忠”，更有“才”！
员工和企杭州等离子切割机**业之间也会日久生“情”，但是在危机来临的时候，更能识别“人”和“人才”。
再次，危机过后呢？百废待兴，需要人来建设。而你此时再招聘吗？
晚矣，再说刚来的新人使用顺手吗？ry导热油泵他们或许需要时间来适应、了解新的环境。而那些在危机时期一起走过来的人才是重生的根本，他们的心态源于危难时期积累，要么百倍努力，要么和尚撞钟，你想让他们怎么做呢？
对于旅游商户来说，tr**elzoo营销已经成为一个特定的名词，和google搜索引擎营销一样成为必备的手段。为了将自己的旅游特惠**放进位置有限的top20邮件中，商户会为tr**elzoo用户专门定制一套优惠方案，折扣、附加值和独特性都要好于其他渠道推广的旅游**，这就进一步提高了tr**elzoo的用户忠诚度。
这里分享一个大家并不陌生的案例：威罗比·马柯米克先生经营的马柯米克公司是一家著名的香料公司，因为种种原因陷入危机，此时只有降低所有职员10%的薪水才可以达到收支平衡，渡过危机。而就在这个时候，威电动二通阀罗比先生撒手人寰。
其侄子查理斯·马柯米克先生出任公司董事长伊始，非但没有降低所有职员10%的薪水，反而每人加了10%的薪水，职员们为之鼓舞，齐心协力很快就扭转危局，转危为安。
首先，危机来袭，企业最需要的是凝聚人心，团结一致的克服困难，裁员的结果只能让人心惶惶，最终危机还没来你就已经败得一塌糊涂了公交刷卡机
此时，为了得到更多的支持，你虽然不必加薪，但更不能以减薪或裁员来应对。因为节省下来的是杯水车薪，不足以抵抗危机，反而让大家人人自危。俗话说：
人心齐泰山移。只要队伍不散，人心不散，一切困难都可以克服。
甚至是经营者自身制造的，而裁员就是将自己的过错转嫁给那些“无辜”的职员。恰恰相反，也许渡过危机就是要靠这些“无辜”的职员。
有些危机是无法避免的，有些危机本身就是规律。不要以为用最简单而粗暴的方式---裁员就可以渡过危机，这样做无济于事，反而让危机更大杭州电焊机**
更猛、更久。只有直面危机，避开危险，寻找机遇，才是正道。而这个过程中，只要做到手中有人，才可心中不慌，才可真正意义上克服困难，渡过危机。
危机也许并不致命，但是对待危机的态度是致命的。裁员就是消极对待，结果伤了士气，动了根基；不减反增的结果是提振士气，缓闭式止回阀其结果不仅仅渡过危机，更有可能是创造奇迹。
如果你面对的是致命的，那么裁员又有何用？
克服危机不是靠你的资金有多雄厚，不是看汽水分离器你如何缩衣节食，关键是看你的态度，看你团队的态度。这个态度虽不是一朝一夕之功，但是在危机来袭才是检验健康态度的关键时期。而经营者对待危机的态度决定了团队的命运，团队的态度最终决定了危机的长短、轻重lqb沥青保湿泵。
任何时候，我们都不要用极端的方式去面对危机，就比如裁员、高利贷等等。请用最乐观的态度带领你团队爬雪山、过草地。没有什么不可以克服，大不了从头再来手持收费机。
在很多人看来，电子邮件营销是一种陈旧和效率低下的营销方式。一般来说邮件打开率如果在3%到5%就已经是很成功了。一封**邮件，可以发挥的空间实在是太狭窄了，你要精心考虑很多节点，比如主题、文案、相关产品展示、发送时间、频率、发送对象等，任何一个要素考虑不周，就会影响营销效果。
我接触的一些电子商务企业，经营者虽然将电子邮件营销列为必备的**手段，但从来不抱太大的指望，因为电子**邮件打开率低于1%的并非意外。作为普通消费者，平常你会点开商家的**邮件吗？难道大多数电子邮件不是被直接删除吗？
所以电子邮件营销，做起来容易，做出效果来却难于上青天。
但是，要知道有不少海外互联网企业非但以电子邮件为主要营销手段，而且邮件营销成为企业的核心竞争力。其中两家互联网巨头的邮件营销尤其成功，可以说是登峰造极。一家是世界上最令人瞩目的**巨头groupon，一家是全球**旅游巨头tr**elzoo。
groupon的电子邮件订户多达1.15亿，据称其邮件打开率为66%。tr**elzoo的电子邮件订户为2400万，至今它尚未公布邮件打开率这一核心数据，但从全球2000家旅游商户将tr**elzoo视为一个关键营销手段这一点看，其打开率应该与groupon相差不远。
迄今为止，人们还在**groupon到底真的提供了一种新的**商业方式，还只是又一个典型的互联网泡沫。互联网时代，大品牌的突然崛起总有像是可口可乐配方那样的独家秘笈。google有着神秘的搜索算法，facebook提供了向亲朋好友更新动态的独到方式。
groupon却没有什么特别之处，它提供的就是产品和服务折扣。tr**elzoo成立于2023年，是一家专门向旅游者推送超值优惠旅游情报的****公司。tr**elzoo的主打产品叫top20，即每周三定期向订户发送一份电子邮件，其中包含当地20条限时超值旅游情报，来自世界各地酒店、航空公司、旅行社等的限时优惠旅行**。
这两家公司都是帮助商家向消费者提供特惠商品的第三方平台，虽然在具体的运作模式上有各自的特点。
我们可以从邮件营销的角度，观察一下它们背后的竞争优势究竟是什么。
groupon的一个独特优势，是对于各类特惠产品的非凡描绘。它从来不接受来自商家的产品描述，而秉持着语不惊人死不休的态度，力图制造一种带有groupon特色的风格。很少有人知道，groupon拥有一个庞大的写作和编辑团队，有着**家、诗人、演员、记者背景的写手和编辑们坐在芝加哥groupon总部办公室，每天绞尽脑汁，给即将出笼的优惠**进行语言提炼。
企业全员营销
冯雄华。面对油价不断 原材料 人力成本不断增加的现状，很多企业困惑了，或者说是陷入了困境。由于对客户无法进行有效的成本转移，于是企业内部的矛盾不断的激化并升级，合作公司间摩擦也不断增加。面对大家的日子都不好过的情况下，理智的做法是，企业要全力以赴，加大业务开拓力度，努力提高销售量和业绩。这才目前正确...
企业须重视“全员营销”
营销。虽然动用了较多的 资源，但是与最终的效。果计算而来的费效比来看，还是效果明显的。有了这样一个 指导原则，笔者的朋友做出了 面买一送一，点菜送啤酒 的促 销方案。这样的大力度 笔者不反对。但是笔者在仔细斟酌之后，决定在具体的实施上。给予一定的变通。可以采取。一。企业须重视 全员营销！柳海波。所谓...
全员营销是企业之魂魄
市场竞争越发的激烈，企业就越发重视其核心竞争力。有句话说的好 不注重质量的企业没有未来 由此而知，质量永远是企业的根本。然而，在汹涌澎湃的市场浪潮中，部分管理者却把精力过多的投入到了市场开拓和新产品的研发上，强化了服务而忽略了质量。对质量要求多 处罚多，但每次仅仅是要求和处罚款，没有深入的对质理问题...