讲师：李豪。
课程简介：房地产企业全员营销，并非“全员卖房”也非全员管理营销，而让非营销职能和部门，以营销为中心，市场和客户为导向。从市场和客户出发，以营销结果为目标，整合房地产企业各类资源，实现客户价值最大化，达到房地产企业最佳营销成果。
课程时间：1-2天。
课程对象：房地产集团和项目公司中高管、业务职能部门、房地产企业全员。
课程收益：1、 正确认识和理解房地产企业全员营销，以及全员营销的作用和核心要素；
2、 学习和掌握房地产营销全过程，和成功的房地产营销的关键要素的组成；
3、 学习和掌握非营销职能和部门，如何有效推动营销工作和成果；
4、 学习和掌握如何构建房地产企业全员营销体系，以及实施方案；
5、 了解和学习什么是房地产企业创新营销，以及现代房地产创新营销的主要方向。
课程大纲：1 认识全员营销。
1.1 正确理解全员营销。
1.2 全员营销意义与作用。
1.3 全员营销的核心要素。
1.4 全员营销两种模式。
2 房地产营销的特点。
2.1 房地产营销本质。
2.2 房地产营销全过程。
2.3 房地产营销五个职能。
2.4 成功营销的八要素。
3 非营销部门对营销的推动。
3.1 开发模式对营销的推动。
3.2 设计对营销的推动作用。
3.3 成本对营销的推动作用。
3.4 品质对营销的推动作用。
3.5 资金对营销的推动作用。
3.6 服务对营销的推动作用。
3.7 人才对营销的推动作用。
4 全员营销体系的构建与实施。
4.1 构建全员营销理念与文化。
4.2 构建以客户价值为导向的开发模式。
4.3 全员营销两类体系模式。
4.3.1 项目开发全程营销导向体系。
4.3.2 tcs全面客户服务体系。
4.4 构建全员营销体系的五要素。
4.5 全员营销的实施。
4.5.1 目标、结果导向制度。
4.5.2 全员意识提升与学习。
4.5.3 组织与业务模式的改造。
4.5.3.1 模块化矩阵式组织结构。
4.5.3.2 管控模式的构建。
4.5.3.3 开发流程的优化。
4.5.3.4 标准化体系建设。
4.5.4 竞争机制的引入。
4.5.5 全员营销激励机制与考核机制。
5 房地产创新营销。
5.1 认识创新营销。
5.2 房地产创新营销的特点。
5.3 房地产六大创新营销。
5.3.1 理念创新。
5.3.2 科技创新。
5.3.3 技术创新。
5.3.4 产品创新。
5.3.5 模式创新。
5.3.6 渠道创新。
5.4 房地产全员营销对营销创新推动。
5.4.1 从规划推动。
5.4.2 从成本推动。
5.4.3 从财务推动。
5.4.4 从工程推动。
5.4.5 从物业推动。
5.4.6 从人力资源推动。
课程案例：碧桂园全员营销模式、绿城集团全员营销模式、融创全员营销模式、天山地产全员营销模式……
房地产全员营销方案
以下是关于房地产全员营销方案，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。一 茂田国际建博城概况 项目总建筑面积约84253 2月份已开盘a b号楼，建筑面积约17325 2月份的发售取得了一定的成功，本项目一直受大量的客户关注，所以计划6月中下旬对余下c d号商铺及住宅下裙楼商业，约16853 对外发售。二...
房地产营销讲师 房地产全员全程营销管理
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