知识经验】：掌握it设备的基本概念和原理；【沟通技巧】：能够良好的表达和阐述自己的观点；【学习能力】：
能够学习it领域内的新知识、新技术；【工具使用能力】：能够熟练使用各种工具；4.2.
技术工程师基本要求基本条件入职6个月以上业绩要求季度内能独自100%的完成公司委派的各项工作；季度内能独自牵头完成2项以上的工程施工；季度内q值得分不低于90分；能力要求。
知识经验】：掌握it设备的相关原理及施工规范，并获得相关等级认证；
沟通技巧】：良好的人际沟通技巧，能够准确的向用户解释故障的原因及解决方案；
组织能力】：能够根据项目情况，制定施工方案，推进整体施工进度；
技术能力】：能够处理核心设备的报修、维护及安装；【工具使用能力】：能够熟练使用各种工具，熟悉使用电锤、**钉、切割机等施工工具；4.
3.高级技术工程师基本要求基本条件技术工程师岗位工作6个月以上业绩要求半年内能独自100%的完成公司委派的各项工作；半年内能独自牵头完成5项以上的工程施工；半年内q值得分不低于95分；半年内能为项目经理提供1个客户解决方案；能力要求。
知识经验】：掌握it设备的相关原理及施工规范、并获得。
相关等级认证（国家承认）；
沟通技巧】：良好的人际沟通技巧，能够清晰、准确的向用户解释故障的原因及解决方案，能够协助项目经理与用户沟通、设计合理的解决方案；
组织能力】：能够根据项目情况，制定施工方案，准确掌控整体的施工进度；
技术能力】：能够处理核心设备的报修、维护及安装，能够给项目经理提供客户解决方案；
管理能力】：能够有效的领导技术团队完成项目施工，引导技术员强化自身技术力量；
工具使用能力】：能够熟练使用各种工具，熟悉使用电锤、**钉、切割机等施工工具；5.。
业务总监总经理行政部技术工程师进阶为高级技术工程师技术主管技术员岗位序列申报推荐表。
业务总监总经理行政部6.降阶原则6.1.
连续2个季度未能100%完成公司委派工作；6.2.连续2个季度q值分值低于80分6.
3.在完成项目实施时，出现严重失职情况，予以降阶；6.4.
违反公司规章制度，被处于警告以上处分，予以降阶，情节严重予以辞退解释权限：本绩效考核方案最终解释权归总经办所有；实施日期：本绩效考核方案自颁布之日起执行，直至下一个绩效考核。
方案发布之日起中止。
例一：例如广西经济管理干部学院需要建设10间多**教室，2间50座机房的综合布线，根据工程量计算，10间多**教室用时10天，2间50座机房用时15天，按照公司的奖励制度，多**教室每间奖励150元/间，弱电布线10元/点，强电布线10元/点，共计奖励3500元，根据经干院的工程量及工期，需3人做工，个人的收入构成如下：月薪1000元+绩效奖励3500元/3人=2166.
66元如2人完成所有工作，个人收入构成如下：月薪1000元+绩效奖励3500元/2人=2750元。
技术员实习考核方案
关于下发实习技术员实习期满。考核方案的通知。各部室 为了真正检验实习技术员在实习期间的工作胜任能力，现制定实习技术员考核方案，望相关人员周知。一 考核对象 实习技术员。二 考核阶段 实习期。三 考核时间 2013年月日 月日。四 考核地点 二楼会议室。五 考核领导组成员 矿级领导 相关科队级干部。六...
服务员绩效考核方案绩效考核
服务员绩效考核方案 绩效考核。餐厅服务员绩效考核的建立，能够促进进一步建立和完善餐厅服务员的绩效考核体系和激励约束机制，对基层服务员的价值创造过程及结果进行客观 公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进服务员的工作积极性。学习本课件能够掌握基础的考核只和方案。目前酒店服务员实行基本工资加值台...
品管员绩效考核方案
质量考核方案。一 考核对象。本考核方案适用于品管部 制造车间 装配车间 物控部 采购部 工程中心的员工。二 考核依据。1.考核的依据是mrb单的处理方案。2。mrb单的处理方案由mrb会议进行裁决。详细流程参考 sm。p。qa。02不合格品控制程序 原则上mrb单由品检员开具，公司鼓励员工自己申报填...