驾驶员绩效考核方案

发布 2019-08-22 07:26:20 阅读 3952

为提高驾驶员工作积极性、主动性,体现多劳多得,按劳分配的原则。同时规范司机的工作行为,结合公司运作实际情况,特拟定此绩效考核方案:

一、工资构成。

1、大客驾驶员。

月度基本工资+月度加班接送员工往返次数补贴+开小车公里数补贴+100元(安全奖励)】×考核项目细则得分百分比。

2、小车驾驶员。

月度基本工资+车辆行驶公里数补贴+100元(安全奖励)】×考核项目细则得分百分比。

二、相关规定。

1、大客驾驶员加班按照接送员工发车往返次数,每加班发车往返一次补贴12元,正常工作接送员工不计补贴;

2、公里数计算按0.2元/公里,大客驾驶员机动调整开小车,计公里数也按照此标准。

3、每月对车辆行驶公里数和实际油耗量核算,如果油耗标准出现异常情况,将依据问题严重情况给予处罚;

4、安全奖励,即当月度安全事故为零,如果出现一次或以上的安全事故,该项奖励取消。

三、驾驶员绩效考核细则(满分100分)

安徽坂田电气****。

综合办。二〇一二年二月十四日。

绩效考核驾驶员KPI

驾驶员。序号。考核指标。权重 数据提供。指标说明。如有事故发生,按保险公司对车辆核损 赔偿金额扣分。车辆安全管理达。标率。车辆环卫主管。经理 安全。车辆保养和保洁。办 车辆环卫主管。实际百公里耗油数 计划百公里耗油数x100 车辆百公里耗油。控制率。车辆环卫主管。每月20前,由物流部保管计算出每辆车...

驾驶员安全绩效考核方案修订后

车辆 车架 物资转运驾驶员安全绩效考核方案。一 为了规范驾驶员日常车辆使用 车辆驾驶 车架转运 物资装卸的安全相关行为,避免安全 交通事故的发生,提高驾驶员安全素质,特制订关于驾驶员安全绩效考核的方案 二 本方案采取加分与扣分制,加分与扣分可以冲抵,总分值100分,一个月为一个考核周期,每周至少公布...

驾驶员考核激励方案

人健集团。为加强公司车辆管理,调动驾驶员的工作积极性,加强服务意识,提高车辆使用效率,保持车况良好,确保行车安全,节约费用开支,制定本考核方案。一 考核对象 集团公司编制内专职驾驶员 对子公司驾驶员的考核可参照本方案执行 二 驾驶员分工分类。1 专车驾驶员 专车驾驶员以专职为配车领导服务,受专车领导...