2023年度部门述职考评实施方案

发布 2022-03-03 07:31:28 阅读 2946

为考评集团公司各部门年度工作情况,提高各部门负责人履职能力,增强创先争优意识,激发工作斗志与激情,特制定本方案。

一、组织机构及职责。

1.成立集团述职考评小组。

组长:xxx 副组长:xxx

组员:集团副总裁。

2.主要职责。

组长:负责述职考评工作的总体指挥、监督指导;

成员:负责述职考评工作的评定考核,支持与协助。

二、述职人员范围。

集团总部各部门负责人。

三、 述职内容。

1.2023年度重点工作完成情况(包括团队建设)。

2.目前存在问题及改进措施。

3.2023年重点工作计划。

4.需公司协助解决的问题或资源支持。

四、考核具体实施:

1.各部门述职:要求述职者在规定时间内就年度岗位工作情况发表述职演讲,考评组成员根据《述职评分表》(附件1)进行打分。

2.时间要求:述职时间在10分钟内。

3.操作流程:述职准备、述职展示、评委评分、收集评分表(现场不公布分数)、统计得分、提交审核、结果确认。

五、述职考核结果应用。

本次述职考核结果,作为集团总部各部门年终评先选优和岗位调整的重要参考依据。

六、述职考核时间安排。

1.述职报告ppt(附件2)材料提交截止时间为2023年1月5日。

联系人:xx 联系**:xxx

2.述职考核时间另行通知。

附件:1.考核评分表。

2.述职报告模板。

绩效考核部。

2023年12月5日。

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