各类专业好文档，值得你**，教育，管理，**，制度，方案手册，应有尽有。
第二章预算管理)
各类专业好文档，值得你**，教育，管理，**，制度，方案手册，应有尽有。
第二章预算管理)
精品文档就在这里。
各类专业好文档，值得你**，教育，管理，**，制度，方案手册，应有尽有。
第二章预算管理)
第二章预算管理。
本章考情分析。
本章介绍了财务管理的工作环节之一，近3年的考试平均分为6.7分，本章题型可以出客观题，也可以出计算分析题。
最近3年题型题量分析。
第一节预算管理概述。
一、预算的特征与作用。
二、预算的分类与预算体系。
一）全面预算体系。
1.从预算指标覆盖的时间长短划分。
长期预算预算期在一年以上的预算。
短期预算预算期在一年以内（含一年）的预算。
2.根据预算内容的不同分类。
例1·单项选择题】财务预算管理中，不属于总预算内容的是2024年）
a.现金预算。
b.生产预算。
c.预计利润表。
d.预计资产负债表。
答案】b解析】财务预算是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算，具体包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容，财务预算又称为总预算。生产预算属于业务预算。
例2·单项选择题】根据全面预算体系的分类，下列预算中，属于财务预算的是（ ）2024年）
a.销售预算。
b.现金预算。
c.直接材料预算。
d.直接人工预算。
答案】b解析】财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。
针对115287提问】
第二节预算的编制方法与程序。
一、预算编制方法。
一）固定预算与弹性预算编制方法。
例3·单项选择题】根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为惟一基础来编制预算的方法称为（ ）2024年）
a.零基预算。
b.定期预算。
c.静态预算。
d.滚动预算。
答案】c解析】固定预算，又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量(如生产量、销售量)水平作为基础来编制的预算。
例4·单项选择题】在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是（ ）2024年）
a.弹性预算方法 b.增量预算方法 c.零基预算方法 d.流动预算方法。
答案】a解析】弹性预算是在按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算。
弹性预算的编制，可以采用公式法，也可以采用列表法。
1）公式法
财务管理第二章预算管理
学会计论坛 和加入学会计qq群 群号在论坛首页上有 第二章预算管理。第一节预算管理概述。一 预算的特征与作用。一 预算的特征。凡事预则立，不预则废 预算是企业在 决策的基础上，以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营 投资 财务等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。...
中级 财务管理习题 第二章预算管理
度内付清，另外50 在下季度付清，假设不考虑其他因素，则该企业预计资产负债表。年末 应付账款 项目为 元。a.11130 b.14630 c.10070 d.13560 8.下列预算中不是在生产预算的基础上编制的是 a.材料采购预算。b.直接人工预算。c.单位生产成本预算。d.管理费用预算。9.下列...
第二章财务管理
金达公司财务指标综合评价。表1 表2 表1资产负债表 2004年12月31日单位 元 表2损益表 2004年度单位 元 附注 2004年支付现金股利490 000万元。表3现金流量表 2004年度单位 元 金达公司总经理不能理解为什么公司在偿付当期债务方面存在困难，他注意到公司经营是不错的，因为销售...