中级财务管理(2013) 第八章成本管理课后作业。
一 、单项选择题。
成本控制的目标是( )
a.追求成本水平的绝对降低
b.为所有内外部信息使用者提供成本信息
c.降低成本水平
d.保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,实现成本的持续降低。
下列各项,不属于成本控制原则的是( )
a.全面控制原则
b.因地制宜原则
c.经济效益原则
d.例外管理原则。
下列关于量本利的关系式中,不正确的是( )
a.利润=销售收入×单位边际贡献-固定成本
b.利润=销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本
c.利润=销售收入-(变动成本+固定成本)
d.利润=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本。
下列各项措施中,不能降低保本点销售量的是( )
a.降低单位边际贡献
b.降低单位变动成本
c.提高销售单价
d.降低固定成本总额。
在量本利分析图中,保本点是指( )
a.总收入线与固定成本线的交点
b.总收入线与变动成本线的交点
c.变动成本线与固定成本线的交叉点
d.总收入线与总成本线的交点。
下列计算式中错误的是( )
a.安全边际量=实际或预计销售量-保本点销售量
b.安全边际率=安全边际量/保本点销售量
c.保本作业率+安全边际率=1
d.利润=安全边际额×边际贡献率。
若安全边际率为20%,正常销售量为1000件,则保本点销售量为( )件。
a.200
b.800
c.600 d.400
在多种产品的保本分析中,哪种方法下固定成本全部由一种产品负担( )
a.加权平均法
b.分算法
c.顺序法
d.主要产品法。
某企业只生产a产品一种产品,预计下年销售**为120元,单位变动成本为60元,固定成本为480000元,如果下一年要实现目标利润240000元,那么销售量应到达( )件。
a.6000
b.12000
c.4000
d.8000
假设某企业只生产销售一种产品,单价50元,边际贡献率40%,每年固定成本300万元,预计下一年产销量20万件,则**对利润影响的敏感系数为( )
a.10 b.8
c.4 d.40%
下列不属于正常标准成本特点的是( )
a.客观性
b.现实性
c.理论性
d.激励性。
下列成本差异的计算公式中,不正确的是( )
a.总差异=实际产量下实际成本-标准产量下标准成本
b.用量差异=(实际用量-标准用量)×标准**
c.**差异=实际用量×(实际**-标准**)
d.总差异=用量差异+**差异。
在各项成本差异中,差异形成的原因主要不是生产部门责任的是( )
a.直接材料用量差异
b.直接人工工资率差异
c.直接人工效率差异
d.变动制造费用效率差异。
在两差异法下,固定制造费用的差异可以分解为( )
a.**差异和产量差异
b.耗费差异和效率差异
c.能量差异和效率差异
d.耗费差异和能量差异。
在作业成本法下,作业成本的分配基础是( )
a.成本动因
b.资源动因
c.作业动因
d.产品产量。
下列关于增值成本和非增值成本的说法中错误的是( )
a.增值成本是企业以完美效率执行增值作业所发生的成本
b.非增值成本是执行非增值作业所发生的成本
c.对于一项非增值作业来讲,执行它所发生的成本全部是非增值成本
d.增值成本是高效增值作业产生的成本。
某公司某部门的有关数据为:销售收入50000元,已销产品的变动成本为30000元,可控固定成本2500元,不可控固定成本3000元。那么,该利润中心部门边际贡献为( )元。
a.20000
b.17500
c.14500
d.10750
下列各项指标中,适用于利润中心业绩考核的是( )
a.部门边际贡献
b.预算成本节约率
c.投资报酬率
d.剩余收益。
既能反映投资中心的投入产出关系,又可使个别投资中心的利益与企业整体利益保持一致的考核指标是( )
a.可控成本
b.利润总额
c.剩余收益
d.投资报酬率。
某投资中心的投资额为200000元,企业要求的最低投资报酬率为15%,剩余收益为20000元,则该投资中心的投资报酬率为( )
a.35%
b.30%
c.28%
d.25%二 、多项选择题。
对于企业来说,成本管理对生产经营的意义在于( )
a.降低成本,为企业扩大再生产创造条件
b.增加企业利润,提高企业经济效益
c.提高销售收入,实现目标利润
d.帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力。
下列各项属于成本管理主要内容的有( )
a.成本规划
b.成本核算
c.成本分析
d.成本考核。
下列各种状态下的销售量属于保本点的有( )
a.利润为零时的销售量
b.边际贡献等于固定成本时的销售量
c.销售收入等于变动成本时的销售量
d.销售收入等于总成本时的销售量。
下列关于量本利分析图的说法中,正确的有( )
a.基本的量本利分析图中固定成本线是一条与横轴平行的直线
b.基本的量本利分析图中没有固定成本线
c.边际贡献式量本利分析图中变动成本线是一条与总成本线平行的直线
d.边际贡献式量本利分析图中可以反映销售收入减去变动成本后形成的边际贡献,而边际贡献在弥补固定成本后形成利润。
某企业只生产一种产品,单价20元,单位变动成本12元,固定成本为2400元,正常生产经营条件下的销售量为400件。以下说法中,正确的有( )
a.保本销售量为120件
b.在保本状态下,该企业生产经营能力的利用程度为75%
c.安全边际中的边际贡献等于800元
d.安全边际率为25%
甲企业生产销售一种产品,目前的单位产品销售**为50元,单位变动成本为25元,固定成本为50000元,销量为4000件,利润为50000元,若要实现60000元的利润,下列采取的措施中可行的有( )
a.增加销量300件
b.单价提高2.5元
c.单位变动成本降低5%
d.单位变动成本降低5%,固定成本降低5000元。
c公司的固定成本(包括利息费用)为600万元,资产总额为10000万元,资产负债率为50%,负债平均利息率为8%,净利润为800万元,该公司适用的所得税税率为20%,则息税前利润和息税前利润对销量的敏感系数分别是( )
a.1400
b.1200
c.1.14
d.1.43
在单价大于单位变动成本时,关于敏感系数下列说法中正确的有( )
a.敏感系数为负值的,表明该因素对利润不够敏感
b.敏感系数为正值的,表明该因素与利润同向增减
c.敏感系数=因素变动百分比/利润变动百分比
d.单价的敏感系数一般是最大的。
在制定材料的用量标准时,属于生产单位产品所需的材料数量的有( )
a.构成产品实体的材料
b.有助于产品形成的材料
c.生产过程中必要的耗损所耗用的材料
d.生产过程中难以避免的损失耗用的材料。
b企业2023年第一季度实际生产甲产品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的实际单价为9元/千克。材料计划单价为10元/千克,材料定额单耗5千克/件。请判断,下列各项中正确的有( )
a.实际产量材料标准耗用量20400千克
b.材料用量差异34000元
c.材料**差异13600元
d.差异的主要原因是材料耗用量超支所致。
下列关于成本动因的表述中,正确的有( )
a.成本动因可作为作业成本法中成本分配的依据
b.成本动因可按作业活动耗费的资源进行度量
c.成本动因可分为资源动因和生产动因
d.成本动因可以导致成本的发生。
从作业成本管理的角度来看,降低成本的途径具体包括( )
a.作业消除
b.作业减少
c.作业共享
d.作业选择。
下列关于成本中心的说法中,正确的有( )
a.成本中心不考核收入、只考核成本
b.成本中心既要对变动成本负责,也要对固定成本负责
c.成本中心考核的主要指标是预算成本节约额和预算成本节约率
d.对于一个独立的企业而言,一般只有变动成本是可控的。
下列关于利润中心考核指标的说法中,正确的有( )
a.可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标
b.部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标
c.可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本
d.部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本。
制定内部转移**可以有效地防止成本转移引起的责任中心之间的责任转嫁,内部转移**的类型有( )
a.市场**
b.协商**
c.双重**
d.以成本为基础的转移定价。
三 、判断题。
成本核算是指对生产费用发生和产品成本形成所进行的会计核算,它是成本管理的核心。
保本作业率表示的是企业保本销售量与正常经营销售量的比,可以反映企业在保本状态下对生产能力的利用程度。(
在量本利分析图中,总收入线的斜率为单价,变动成本线的斜率为变动成本率。(
安全边际或安全边际率越大,反映出企业经营风险越小;反之,则相反。(
通常来说,理想标准成本要大于正常标准成本。(
材料**标准一般由财务部门和采购部门等共同制定。(
某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定差异的责任部门,认为直接材料**差异的责任部门是生产部门。(
作业成本计算法与传统成本计算法相比,对间接费用的分配对象是相同的,不同的是对直接费用的确认和分配。(
在不同规模的投资中心之间进行业绩比较时,使用剩余收益指标优于投资报酬率指标。(
采用协商**的前提是中间产品存在完全竞争的外部市场,在该市场内双方有权决定是否买卖这种产品。(
四 、计算分析题。
某一公司下一年度部分预算资料如下:
该公司生产和销售平衡,适用的所得税税率为25%。
要求: 1)若下一年产品销售价定为22元,计算保本销售量。
2)若下一年销售100000件产品,计算使税后销售净利率为16.2%的产品售价和安全边际率。
某产品本月成本资料如下:
1)单位产品标准成本。
要求: 1)填写标准成本卡中用字母表示的数据;
2)计算本月产品成本差异总额;
3)计算直接材料**差异和用量差异;
4)计算直接人工工资率差异和效率差异;
5)计算变动制造费用耗费差异和效率差异;
6)分别采用两差异法和三差异法计算固定制造费用差异。
中级财务管理 2019 第八章成本管理
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会计中级财务管理第八章重点
一 成本管理的主要内容熟悉。提示 成本分析贯穿于成本管理的全过程,成本规划在战略上对成本核算 成本控制 成本分析和成本考核进行指导,成本规划的变动是企业外部经济环境和企业内部竞争战略变动的结果,而成本核算 成本控制 成本分析和成本考核则通过成本信息的流动互相联系。例题1 多选题 成本分析的方法主要包...
2023年财务成本管理预习讲义第八章
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