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版本历史。第一章总则 4
1.1 目的 4
1.2 适用范围 4
1.3 名词解释 4
第二章资产管理职责范围 5
2.1 各部门在资产管理的职责范围 5
第三章固定资产管理 6
3.1 分类、折旧年限及净残值 6
3.2 申购管理程序 6
3.3 编码管理程序 8
3.4 保养维修管理程序 11
3.5 调拨管理程序 12
3.6 报废管理程序 12
3.7 **管理程序 13
3.8 盘点管理程序 13
3.9 核算管理程序 14
第四章周转材料管理 17
4.1 分类 17
4.2 管理程序 17
4.3 入账准则 18
第五章长期待摊管理 18
5.1 年限确定 18
5.2 入账准则 19
第六章废品仓管理 19
6.1 自购资产形成的报废品 19
6.2 客户产品形成的报废品 20
附件 21为了规范公司对固定资产、低值易耗品、周转材料、长期待摊费用的财务核算，保证公司财务数据的一致性及准确性，充分发挥财务总账数据的参考价值，制定本制度。
公司内部。固定资产： 为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，单位价值2000元以上（含2000元）及使用年限1年以上，并在多次使用过程中能保持实物形态的有形资产。
如：房屋、建筑物、机器、运输工具以及其他与本公司生产经营有关的设备、器具、工具等。其他低于2000元物品由总部财务部核定是否列入固定资产。
周转材料： 指企业能够多次使用、逐渐转移其价值但仍保持原有形态不确认为固定资产的材料，以及低值易耗品（ 指使用时间较短——1年以内或单位价值较低，不符合固定资产标准，不能作为固定资产的各种用具物品。如工具、管理用具、劳动保护用品等。
）。长期待摊费用：指企业已经支出，但摊销期限在1年以上（不含1年）的各项费用，包括租入固定资产的改良支出以及摊销期在1年以上的固定资产大修理支出、**发行费用等。
各仓库仓库经理 ：
各仓库资产管理人，接受财务部、人力资源部、采购部在资产管理上的指导和监督。
对仓库领用和使用的资产负责，按规定使用和保养，确保资产能发挥最大效用。
确保本部门领用和使用的各项资产的安全、完整。
负责本仓库资产的日常管理和统计工作。
负责对本仓库个人使用资产以及公共部分资产的管理和监督工作。
每季度对易损耗或可移动的周转材料实盘一次，每年对固定资产全面盘点一次。
资产使用人 ：
对所领用和保管的资产负责，按规定使用和保养，确保资产能按使用条例发挥最大效用。
对所领用和保管的资产负责并确保其安全和完整。
对资产的人为破坏及非正常损失承担经济赔偿责任。
财务部： 制定公司范围内的资产管理办法。
负责公司资产的核算和资产报表的编报和说明。
负责公司资产的实物管理的监督检查工作。
负责公司资产的使用效率分析。
固定资产台账管理，固定资产编码的编制及标签的打印。
现场监督资产处理、资产盘点。
各类固定资产的折旧年限及预计净残值率见下表，如有特殊性质的固定资产需要采用不同的折旧年限或者净残值率需经公司总部财务部核准。固定资产折旧采用平均年限法（基于净值）计提，特殊情况下，需要其他折旧计提方法的需经过公司总部财务部核准。
固定资产分类及折旧年限、预计净残值率。
3.2.1采购申请：
各部门需要增加固定资产时，应填写《固定资产申请表》。
填制内容主要包括：申购部门、申购原因、资产名称、资产规格、数量、预算金额等。
《固定资产申请表》由各使用部门填写完整后，递交相关负责人审批。经批准后根据资产类别交给相关部门采购。
3.3.2申购审批权限：
固定资产的采购审批权限如下：
3.2.3采购程序：
接到需求部门提交的《固定资产申请表》，审批人审批完成后，相关部门根据需求情况进行采购 。
采购人员在进行供货商的选择时，优先考虑已建立稳定合作关系的**商。
需购置的固定资产无长期合作**商，购置金额在10万元以下可选择网上比价采购，购置金额在10万元以上（含10万元）应坚持多方询价（不少于三方）的原则，选择时应着重考虑供货商的资质、能力、信誉以及质量保证体系，根据**、品质、交货期、付款条件、厂商信誉以及历史使用情况等选择出最优者，保证资产购置**的合理性。
采购合同应该明确规定购置固定资产的型号、性能、**、质量要求、交货期限、结算方式、售后服务等。
3.2.4采购验收：
采购设备到货，由资产采购部门和需求部门对设备进行验收。
验收人员核对所收到设备的名称、数量、规格型号、性能参数、出厂日期、制造单位以及附属设备和技术文件等。
固定资产验收合格后由资产管理人登记管理；若验收不合格，在《固定资产申请表》验收流程写明原因，由采购人员联系厂家做出相应的处理措施。
3.3.1编码原则：讲究系统性、确保唯一性、突出实用性，把握及时性。
3.3.2 编码标识：
3.3.3 编码要求：
编码标签自张贴于固定资产之日起正式生效，未经各资产管理人同意，任何人不得私自损毁或变更标签相关内容。公司范围内任何形式的固定资产异动均须通过各资产管理人安排实施完成，其他人无权决策与操作。
由人力资源部牵头负责，相关管理部门密切配合，至少每年进行一次对管辖范围内固定资产全面普查与核对，梳理规整编码，纠正违规行为，对使用性质发生变化的固定资产要重新进行编码，对污损、遗失的标签要及时更换补贴。
确保每项固定资产均有唯一编码与之对应，凡新购配置的固定资产，应在5个工作日内完成编码，调拨异动的固定资产，应在3个工作日内完成编码，报废的编码，应在当日内完成注销。
3.3.4编码规则：
一级：大写字母b或者字母c。深圳市╳╳科技物流****以自己名义直接跟**商采购的固定资产编码为b；由菜鸟提供免费使用或者暂用（后期可能跟菜鸟购买）的固定资产编码为c。
公司资产管理制度
第一章目的。完善公司管理流程，加强公司资产采购 使用 保管和报废等管理，保证公司资产安全与完整，充分发挥资产使用效能。第二章范围。根据资产的价值和使用年限，资产管理范围包括固定资产和低值易耗品两类。1 固定资产 单位价值2000元以上 含2000元 或使用年限超过1年以上的有形资产 2 低值易耗品 ...
公司财务管理制度
xx公司财务管理制度。1，依据和目的。依据国家有关法律法规 总公司财务管理制度，为加强公司内部财务管理 防范财务风险 保证资金安全 控制坏账 加强核算 同时明确责任 严肃财经纪律 以及开源节流 提高经济效益，特制定本制度。2，适用范围 与公司，及公司所属项目部 工程部 分部等分部机构 以下简称分部机...
公司财务管理制度
第三章資本金和負債管理。第十二條資本金是公司經營的核心資本，必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國註冊會計師驗資，根據驗資報告向投資者開具出資證明，並據此入帳。第十三條經公司董事會提議，股東會批准，可以按章程規定增加資本。財務部門應及時調整實收資本。第十四條公司股東之間可相互轉讓其全部或部...