基本任务：
1)、组织职位应该有明确任务和职责（综合性和可检验性）。
2)、合理广度和深度（量与质的要求，考虑组织工作效率和个人能力和发展要求因素，求平衡合理设计）
3)、应有特定规范。（职能范围、任务职责内容；职权和工作程序规则、工作方式构成组织制度和工作条例。）
方法：1)职位分类设计：职位；职系：
工作性质相同，但任务和责任及工作难度不同的职位系列；职级：对职系的不同等级划分。职等：
对工作性质不同，但工作繁简程度相似的职位划分。职数：在特定层次上同样职位数。
2)广度扩大设计：把若干分工的职位合并；职位轮换；
3)深度拓进设计：深度上加入性质同的工作任务及责任，激发积极性。
4)职位工作团体设计：把具体职位的实际任务交给团体进行，自行挑选特定职位承担者，调积极性。
部门设计：在分析和确定组织职能分类和职能关系后，以横向角度把组织具体任务和职责配置以特定组织单位，使组织职能落实到具体运行单位的过程。对组织各层次部门设计和划分。
任务：确定和划分组织不同部门；规定这些部门之间相互关系。
划分部门方法：按照职能设计组织组织部门（本位主义，综合事务职能难以落实，增加组织统一协调难度）；区域设计（层次增加，影响效率）；行业和产品（重复机构，职能重叠。费用加大）服务对象（职能交叉重叠，组织运行失调，影响效率）特定组织重要性（成果性、支持性和管理性，造成不同部门地位不同，摩擦，内部利益分配失衡。
）关系进行配合分析：1)对工作性质、业务内容和运行方式相同或相似的部门，进行必要合并。2)、对相互摩擦甚至绝对排斥和冲突的部门，进行必要合并和改设。
3)对不同部门业务、作用活动之间的程序性因果逻辑关系进行分析，按照此关系确定部门间联系。
公共管理硕士管理学复习 管理学复习要点 五
优点 可以使最高管理部门摆脱日常行政事务，集中精力于组织战略问题和决策，可以使事业部具有很大自主性，有利于积极性和主动性发挥和组织的专业化运行。缺点 可能造成组织整体性下降，事业部本位主义增强，管理部门增加，机构设置重复等问题。矩阵制 是由两套组织部门联合构成的双重组织结构，其中一套是在组织职能基础...
公共管理硕士管理学复习 管理学复习要点 一
公共管理硕士管理学复习 管理学复习要点 一 1 新闻效应 心理学的实验告诉我们，人们往往会对极为熟悉的 形象生动的 特点鲜明的信息产生积极的心理反映，不仅表现的非常敏感，而且容易印象深刻。我们称之为新闻效应。如买车和政策听政会事例。2 专家会议法产生乐队效应 会议法易产生从众效应。3 半路救堤司机表...
公共管理学复习
1 名词解释。1 公共管理 公共管理是以 为核心的公共部门整合社会的各种力量，广泛运用政治 法律 管理 经济等方法，强化 的治理能力，从而达到提高 绩效和服务品质的目的。2 新右派学说 认为 失灵不亚于市场失灵，强调市场机制，主张将 的角色 功能和规模缩小，主张通过市场机制提供公共服务。3 新公共管...