兴胜小学2017—2018学年度第一学期。
毕业班教学质量管理办法（试行）
2024年是全办教育质量年，狠抓教育教学管理、提升我校教育质量是当务之急，为了强化我校的质量意识，营造浓郁的质量氛围，提高我校六年级科任教师的工作激情，使我校六年级教学成绩能得到不断提升，经我校会议研究，对提高我校2017—2018学年度第一学期毕业班教学质量做出如下决定：
一、对六年级的教育教学进行全方位支持。1、安排我校经验丰富且具有中高级专业技术职称的教师担任六年级课程；2、安排一定的资金，保障各科教学资料的配备；3、尽量不占用六年级的教育教学时间，不安排与提升质量无关的活动。
二、强化管理。对年级的教育教学进行定期调研，及时改进方法措施；定期检测，定期评价，及时查漏补缺。积极与兄弟学校学习交流。
三、奖惩措施：1、在质量检测中名列全办第一名的奖人民币伍佰元，在质量检测中名列全办第二名的奖人民币叁佰元，在质量检测中名列全办第三名的奖人民币贰佰元。2、进步奖：
以上一年度质量检测成绩为基数，每进步一个名次奖励人民币壹佰元。3、进步奖和前三名的奖励叠加享受，互不影响。4、以奖带罚。
5、在质量检测中名列全办后三名的当年不得评先评优、不得晋升职称。
建民办事处兴胜小学。
二零一七年九月八日。
六年级班级管理办法
实行奖励制度 将班干部排班，每天一名班干部值日，负责维持全班的纪律。要求 多留心，多观察，以奖励加分主。经全班商议，加分的项目为 1 助人为乐 帮助学生值日，打扫卫生，帮助有困难的学生。2 作业及时完成，且字迹工整，由老师提议加分 3 卫生打扫干净，且速度快 进行周评价，经全班学生商议，通过者，小组...
2024年绩效管理办法
一般员工绩效管理办法。2015年试行版 第一条为强化以结果为导向的价值评价体系，以岗位职责为评价依据，引导员工追求卓越，进一步增强公司的整体核心竞争力，特制定本办法。第二条本办法适用于集团总部总监级以下的所有员工。第三条绩效管理的基本原则 1 结果导向原则 工作态度与工作能力应当体现在工作绩效的改。...
2024年绩效管理办法
华新水泥股份 组织发展与培训部文件。华组 2013 13号。关于组织开展2013年度绩效管理工作的通知。公司各单位 为规范股份公司 以下简称 公司 绩效管理，营造 公平 公正 公开 的组织氛围，激励员工追求卓越，提升组织和个人业绩，实现公司年度生产经营目标，依据 公司绩效管理制度 华股办 2013 ...