工程二区赵林群。
回顾过去，成绩令人鼓舞，展望未来，希望激动人心。2023年是我们冲刺“双五”目标的攻坚和决战之年，又事备战“双五”目标的启动和开局之年。任务艰巨，时间紧迫，要想实现这一宏伟目标，就必须科学组织生产，大上机械化，加强机电管理，为生产大上当好后勤兵。
建立建全各项机电管理制度。
机电工作搞好搞不好，是直接影响开拓进尺的首要因素，所以要从最基础抓起，坚决杜绝失爆，包机到人，奖罚分明，认真填写小班机电运转是否正常各项记录，平时组织机电工认真学习专业知识及各项管理制度，做到每周一检查，并评出优、良、差。
精细管理降低事故率。
电缆实行分段管理，防尘设施专人负责，小班机电工保证本班的安全生产外，还要负责自己的分管区域，机电设备及电缆的完好、整洁，机电工长做到两天一小查，五天一大查，发现问题现场处理，要求机电完好率必须达到95%以上，影响生产半个小时，分析事故并拿出处理意见。总之一句话，一切为了生产，力争在每次机电检查中名列前茅。
机电配件管理办法
机电配件加工管理办法。1 每月15日前，各单位将下月加工计划图纸加盖公章送至机运区。图纸需用cad制图，图纸应注明联系人 加工数量 使用单位 队长签字，一式三份。机电工厂17日前将核对后的材料 送至机运区，所送材料 表需印有制定 相关的单位公章。每月18日前，机运区应将计划编制 签字完成，通知机电工...
机电 电气 配件管理办法
东周窑煤矿机电配件管理办法。为了使配件管理实现科学化 系统化 规范化，有效使用配件资金，控制配件费用指标，进一步规范配件管理过程中的审批 计划 采购 保管 领用 管理，并依据集团公司相关配件规定，特制定本办法。第一部分管理机制。一 配件管理职责分工。1 机电矿长全面领导机电配件管理工作。2 机电部负...
2023年机电设备管理办法
乡宁县台头煤矿。机电运输设备管理的实施方案。矿属各生产单位 机修厂 有关科室 为了进一步提升全矿机电设备管理水平，规范和完善机电设备的 精细化 管理工作，实现机电设备工作的 精细化 管理，促进全矿 质量标准化 矿井建设，完成机电 运输设备管理工作升级任务，根据矿领导提出的 机电设备集中统一管理 的要...