机电科2023年归口材料管理办法。
为进一步加强归口材料的管理，提高归口材料的使用效率，减少浪费，杜绝丢失，根据公司经营文件精神，特制订本办法。
1、机电科归口材料主要是指承包的材料性设备（包括照明综保、煤电钻综保、磁力启动器、200a以下真空开关、7.5kw以下的水泵等）、两机（皮带机、链板机）机头机尾主要配件（包括盲轴、机头机尾轮、两半轮、前节、液压联轴器、花鼓筒、风叶罩、对轮、主背滚筒、卸载滚筒、导向滚筒、压辊等）、扒矸机护身板及站腿、小型电器(包括日光灯、电缆钩、信号线等平方以下电力电缆。
2、领用大宗归口材料的单位，要根据分管矿领导的签字提前一个月报计划，以便按计划申请备料。否则，引起的一切后果由其自负。
3、归口材料的申领，必须开具领用单位领导签字的领料单（单据一式3份，使用单位1份，归口单位和经管办各1份），否则归口单位有权拒绝发放，由此造成的后果由申领单位负责；对无理取闹者，罚款50--200元。
小型电器及16平方以下电力电缆的申领还必须有供电设计或搭火申请，无供电设计或搭火申请的一律不予发放，严禁先领用后补供电设计或搭火申请。
4、各单位领用的归口材料，必须在领料单上标明地点和用途，并及时安装或使用，严禁闲置、私藏或挪作他用；归口材料运达使用地点或停止使用后，责任单位不得私自转移使用地点，如确实需要在井下变迁使用地点的，应及时以书面形式告知归口材料管理单位，重新办理**、发放手续，以便建立台帐；归口单位管理员应及时跟踪落实，对违反规定的，给申领单位除按原值处以2--3倍罚款外，还对责任人或责任单位加罚100--3000元。
5、归口单位管理员要切实负起责任，切实加大归口材料的管理。
力度，合理配置发放备件。因归口单位管理员不负责任，造成归口材料积压的，处以50—1000元罚款 。管理员查出的问题要及时联系，被联系单位拒签联系单的或没有按照要求进行整改的一律处罚300元。
6、归口材料再次领用时要严格执行以旧换新制度，归口单位管理员不得私自发放，否则罚责任人100元。暂时不能交旧的，由领料单位到机电科办理“限期交旧单”，方可领取新料；领料单位逾期不交旧的，按发放材料的原值赔偿。
7、归口材料在入井、安装、拆除及运输过程中，责任单位要杜绝野蛮操作，因野蛮操作而造成损坏的，除按原值赔偿外，还要对责任人或责任单位加罚100--3000元。
8、电管队管理员要根据发放单参与井下工作面小型电器等的安装、使用、拆除的交接验收，并在移交单上签字，管理员不参与交接验收的，每次对责任人罚款200元。若安装、使用单位不按规定使用，管理员有权拒绝签字，并对责任单位或责任人处以200--1000元罚款。
9、归口材料使用单位要加强管理和维修，因管理和维修不到位造成归口材料损坏、丢失的，除按原值赔偿外，还对责任人或责任单位加罚100--3000元。
10、归口材料管理单位要认真做好归口材料的台帐管理，切实做到帐物相符，并严格按照公司主管部门要求，定期上报归口材料动态报表。因台帐管理人员不负责任，造成主管部门罚款的，对责任人给与50--100元罚款。
11、**单位**的小型电器、16平方以下电力电缆等，电管队按工作面发放的实际数量对其验收，对**数量不够或人为损坏的，除按原值赔偿外，还对责任人或责任单位加罚100--3000元。（**率：电力电缆100%，信号线95%，电缆钩、小型电器100%）。
12、井下**上来的电缆一头少号除按原值赔偿外，还对责任人或责任单位加罚500元；电缆破损一处处罚200元，因不负责任造成电缆多处破损的，除按原值赔偿外，还对责任人或责任单位加罚100--3000元。
13、防爆日光灯的安装一律用电管队配置好的短接信号线，信号线严禁随意截断使用，一经发现，除按原值赔偿外，还要对责任人或责任单位加罚50--200元。井下**上来的信号线严禁截取，两头刷漆处，少一处处罚200元，破损严重的按原值赔偿。
14、归口材料停止使用应及时**，**单位应在接收通知之日起5日内拆除升井入库，每延期一天罚款100元，累计计算；如需留用，应有技术部门意见、副总以上领导批准等手续。
15、能修复再用的小型电器、16平方以下电缆等由电管队负责维修，对无修复使用价值的（绝缘损坏不能使用，以及30米以下无使用价值的信号线），一律交物管科处理。
16、归口材料性设备升井后应及时送到管理单位指定地点，并摆放整齐；如在升井过程中造成归口材料损坏或丢失的，除按原值赔偿外，还对责任人或责任单位加罚100--3000元。
17、为提高归口管理单位责任心，公司每季度将提取所赔（罚）金额的30%对相关人员进行奖励，余额全部用于冲减归口单位的归口材料更新。
表1井下归口备件配置表。
表2电管队归口材料明细表。
机电配件管理办法
机电配件加工管理办法。1 每月15日前，各单位将下月加工计划图纸加盖公章送至机运区。图纸需用cad制图，图纸应注明联系人 加工数量 使用单位 队长签字，一式三份。机电工厂17日前将核对后的材料 送至机运区，所送材料 表需印有制定 相关的单位公章。每月18日前，机运区应将计划编制 签字完成，通知机电工...
2023年机电科内部经营管理办法
2016年机电科内部经营实施方案。为进一步加强机电科内部经营管理，细化经营 提高经济收入，实施内部经营管理，拟定各项费用收取办法如下 一 厂内设备检修费用收取办法。1 按机电科现生产能力分析，机电科检修各类电动机，按普通电动机95元 收取费用，特种电动机128元 收取 2 厂内设备检修费用收取办法。...
机电 电气 配件管理办法
东周窑煤矿机电配件管理办法。为了使配件管理实现科学化 系统化 规范化，有效使用配件资金，控制配件费用指标，进一步规范配件管理过程中的审批 计划 采购 保管 领用 管理，并依据集团公司相关配件规定，特制定本办法。第一部分管理机制。一 配件管理职责分工。1 机电矿长全面领导机电配件管理工作。2 机电部负...