1．目的。
为了适应公司发展的需要，更好的利用现有材料库的贮存空间，加强在库原材料的规范化管理，确保材料在贮存过程中不受损或变质，特拟定本试行方案。
2．适用范围。
本方案仅适用于模块分厂的原材料领用、备料、发放、账目管理、超期返库、不良品的管理、**材料管理、试验材料管理、**材料管理以及原材料消耗统计、分析等。
3．工作内容。
3．1领料。
领料范围：分厂内所需的生产材料（包括屏），维修设备所需的备品备件，办公用品及分厂所需的其它物品。
领料原则：及时准确无误
3．1．1领料员根据生产计划和周计划进行领料，满足原材料的最低储备（保证2-3天的生产用量）。
3．1．2领料员在领料前确认所需材料，填写“材料领用单”，领料单上注明材料名称、规格型号、数量、用途，6.5〃模块材料特殊标注。
3．1．3“材料领用单”由分厂核算员、领料员签字、领导审核后方可领料，6.5〃、 8.2〃模块所需材料要有唯冠公司人员批准后方可领料，并单独建立台帐。
3．1．4材料领入后首先对领用的材料与材料管理员进行确认数量、批次、规格型号、保质期、生产厂家。确认无误后方可入库，并入台帐。（数据输入电脑）
3．1．5入库材料应按品种、批次放到指定区域；对特殊采用的材料及工程选别的材料及过期材料必须得到品质部确认后方可入库。
3．1．6入库后的材料要做好标识，各种材料不得混放。
3．1．7对有贮存环境要求的材料要对其设置相应的贮存环境。如acf、硅胶入库后应立即放入冰箱保存，冰箱的设定温度为-5℃至5℃ ，并且对冰箱进行定期清理，保持冰箱内清洁。
3．1．8 6.5寸模块ic使用完毕后，要按ic的特殊保管要求，及时对开封的ic要进行真空包装，并放入氮气箱保存。
3．1．9各种化学药品入库后应按其理化性质分类存放。如：乙醇、丙酮等放入药品柜中保管，其它化学材料入库后放入指定区域，化学药品旁边严禁放置易燃、易爆等物品。
原材料需求作业办法
1.制定目的 为使产品的原材料保质 保量 及时 准确地供给，确保生产连续循环。2.适用范围 适用于本公司所有生产工厂的原材料需求。3.作业规程 根据每月产销协调会所确认的月生产量，各分公司生产科的生产管理作业员进行原材料需求计划作业。生产管理作业员根据月产品生产量及工厂的产品原材料需求计划标准，计算...
材料 配件管理办法
材料 配件管理办法及领用程序。一 材料 配件到货验收制度。1 各生产单位在每月23日前上报下月材料 配件计划，生。产办机电组根据生产及库存情况进行汇总，由分管矿领导审批后，生产办报 部门组织。2 材料 配件到货入库由生产办机电组相关管理人员及 站库房保管员共同负责验收并入库。验收依照计划 合同等有关...
材料考核管理办法
生产系统材料管理办法。为加强材料管理，降低生产成本，结合公司相关文件精神，综合调度室特制定以下材料考核管理办法。本办法将以区队材料费用为基础，以区队自我管理为主，综调统筹管理为手段，逐步建全管理系统，实现材料全面预算管理。一 实施目标。严格控制物资消耗 减少物资投入 降低生产成本，进一步做好物资 复...