1. 制定目的：
为使产品的原材料保质、保量、及时、准确地供给，确保生产连续循环。
2. 适用范围：
适用于本公司所有生产工厂的原材料需求。
3. 作业规程：
根据每月产销协调会所确认的月生产量，各分公司生产科的生产管理作业员进行原材料需求计划作业。
生产管理作业员根据月产品生产量及工厂的产品原材料需求计划标准，计算原材料需求量。
生产管理作业员每月底填写物料需求计划表，一联生产科保存，另一联送采购部门。
4. 注意事项：
原材料需求计划量是否按标准计算，对于辅料需求计划，应考虑工厂需存货量和实际生产状况下，也可经生产管理人员平衡后上报。
月物料计划表需经主管及经理核准。
月中原物料的临时需求计划由各需求单位填写领料单，经生产管理人员和分公司经理核准后报采购科。
5. 附则。
制、修、废。本管理办法，经公司经营委员会（中、高层领导班子组成）审议后，呈请总经理承认公告实施；修改、废止时亦同。
公告实施。本办法自＃＃年＃＃月＃＃日起公告实施。
原材料管理办法
1 目的。为了适应公司发展的需要，更好的利用现有材料库的贮存空间，加强在库原材料的规范化管理，确保材料在贮存过程中不受损或变质，特拟定本试行方案。2 适用范围。本方案仅适用于模块分厂的原材料领用 备料 发放 账目管理 超期返库 不良品的管理 材料管理 试验材料管理 材料管理以及原材料消耗统计 分析等...
原材料接收准则p
1目的。加强产品原材料质量控制，确保产品质量，以满足法律法规和顾客要求，制订本标准。2范围。本标准适用于采购产品a b类材料的质量控制。3职责。3.1 检验部负责制订原材料接收准则。3.2化验室负责a b类原材料的检验和验证工作。3.3 部按 原材料接收准则 采购产品，并负责c类采购产品的验证验收工...
原材料采购管理系统
专业 班级 成员 目录 0摘要 1 一需求分析 1 1.1 需求分析 1 1.1.1一般采购流程 1 1.1.2 原材料采购流程 3 1.1.3 系统信息要求 4 1.1.4 用户对系统要求 5 1.2 系统功能分析 5 1.3 业务流程概述 6 1.4 数据流程图 7 1.5 数字字典 9 1.5...