1目的。加强产品原材料质量控制，确保产品质量，以满足法律法规和顾客要求，制订本标准。
2范围。本标准适用于采购产品a、b类材料的质量控制。
3职责。3.1 检验部负责制订原材料接收准则。
3.2化验室负责a、b类原材料的检验和验证工作。
3.3**部按《原材料接收准则》采购产品，并负责c类采购产品的验证验收工作。
4工作程序。
4.1采购物资分类。
4.2 产品质量检验。
4.2.1原材料检验。
1) 凡生产上所需的a、b类材料进厂时，必须经化验室专职质量检验人员进行批批检验和验证。
2) 原材料入厂时，由**部提出报检，并提供原材料出厂检验报告、产品合格证、质量证明书等技术资料。经检验员进行复验并确认合格后，在验收单上盖章方可验收入库。
3) c类采购产品，如设备、外购件、电气产品、备品备件等由**部和使用单位共同验证验收。验收内容包括：数量、规格、产品说明书、装箱单、合格证等。
4) 经检验不合格的原材料，由检验部填写《不合格产品处置单》，经总经理批准，**部办理退货或放行手续。
5) 检验报告分发至**部、生产单位等相关部门。
6) 入库材料检验报告、检验原始记录和验证资料等，由专职质量检验员负责保存，定期汇总归档。
4.2.2原材料验收标准。
质量分数 (
6考核。6.1本标准由技术部结合内部审核负责组织考核，每年考核一次。
6.3本标准的具体考核方法与程序，执行《内部审核控制程序》。
原材料管理办法
1 目的。为了适应公司发展的需要，更好的利用现有材料库的贮存空间，加强在库原材料的规范化管理，确保材料在贮存过程中不受损或变质，特拟定本试行方案。2 适用范围。本方案仅适用于模块分厂的原材料领用 备料 发放 账目管理 超期返库 不良品的管理 材料管理 试验材料管理 材料管理以及原材料消耗统计 分析等...
原材料采购管理系统
专业 班级 成员 目录 0摘要 1 一需求分析 1 1.1 需求分析 1 1.1.1一般采购流程 1 1.1.2 原材料采购流程 3 1.1.3 系统信息要求 4 1.1.4 用户对系统要求 5 1.2 系统功能分析 5 1.3 业务流程概述 6 1.4 数据流程图 7 1.5 数字字典 9 1.5...
原材料采购述职报告
2005年是我公司双文明发展进步最快的一年，无论从公司的外貌还是员工的精神外貌都发生了很大的变化。在公司业务人员中，我主管公司原材料采购及日常原料购入的监磅工作和公司董事会秘书工作，2005年是我公司双文明发展进步最快的一年，无论从公司的外貌还是员工的精神外貌都发生了很大的变化。在公司业务人员中，我...