（一） 考勤。
1、 作息时间：
工作日：星期一至星期五。
工作时间：一般员工：9：00—12：00；13：00—18：00；
客服人员：工作日早班 8：30-12：00，13：00-16：00；晚班 12：00-20：00；
周末 9：00-12：00，13：00-18：00。
2、超时工作：
因工作原因20：00之后离开公司的员工，须于当日到部门主管处做备案登记，并由主管签字确认。次日在9：
30以前打卡，不计迟到。超时工作超过24：00，第二天13：
00前打卡不计迟到。
二） 超时工作报销规定。
1、 员工工作超过20：00，发放晚餐补助15元；超过21：00，可以报销当晚交通费；
2、 员工周末工作按照打卡时间发放餐费补助：午餐15元（10：00前打卡），晚餐15元（20：00后打卡），同时可以报销上下班交通费；
3、 由于超时工作产生的餐费补助，在下月工资中直接发放。
4、 由于超时工作产生的交通费，每月月底单独报销。各部门根据行政部提供的考勤汇总表，统计本部门员工的车费，按照报销流程报销。
三） 审核制度。
员工超时工作或周末工作，需要提前申请，在前台填写《超时工作登记表》，并由上级主管签字确认。《超时工作登记表》和打卡记录共同作为加班补助发放依据。
每月月末，行政部将向各部门提供考勤汇总表，各部门据此申请餐费补助和报销交通费。
四） 其他处罚制度。
1、 对于代打卡情况，一经发现，代打卡者及被代打卡者均扣款200元，所在部门主管扣款200元，举报人奖励200元。
2、 对于伪造打卡记录情况，一经发现，当事人扣款200元，所在部门主管扣款200元。举报人奖励200元。二次发现，当事人立即除名。
五）本实施细则自2023年10月25日起执行。
管理实施细则
bgz 001 1 由工程管理员每月25日将项目协调表通知区域所有人员，监督项目计划修订，每月5日统计上月计划修订执 况，没有及时修订计划造成拖期的每个项目项目负责人罚款50元，相应项目经理罚款20元 以项目组为单位全月无拖期者相应项目经理奖励100元，以部门为单位全月无拖期项目时工程管理员奖励20...
采购管理实施细则
1.采购程序。1 公司采购项目分为 a 化工原料 b 设备及辅件 c 办公用品 d 劳保用品 e 实验室用品 f 固定资产六部分。2 采购流程 部门提申请 申请人 部门领导签字 采购部询价 比价 总经理审批 采购部采购 验收入库 财务报销。3 台帐管理。1 化工原料台帐由财务审计部管理 本库由生产部...
考勤管理实施细则
1.目的。为保证公司正常工作秩序，促进公司员工自觉遵守劳动纪律，建立良好的工作秩序，规范员工作息时间 出勤 请销假 加班 休假等具体事项，根据 员工聘用管理办法 制定本细则。2.适用范围。公司全体员工。3 考勤管理职能部门。总经理工作部人力资源科。4.职责。总经理工作部负责考勤管理和考勤数据的统计 ...