1总则。
为了进一步加强能源管理、增强全员节能意识，减少从原料到产成品各个环节的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源，制定本细则。
2范围。适用于公司各生产部门的原材料、能源节能管理工作。
3节能管理组织机构。
3.1能源管理涉及公司生产全过程，实行公司、车间、班组**管理体制。
3.2公司成立节能领导小组。负责公司年度节能计划以及节能技术改造等资金筹备工作。制定公司和各部门的节能目标分解考核办法，加快工艺技术进步，有效降低产值能耗，提高企业经营效益。
4 节能管理工作内容。
4.3.1 公司节能管理的主要任务。
贯彻落实国家和地方、行业有关节能的方针、政策、法规和标准；
采用法律的、行政的、经济的、技术的有效措施，促进企业用能合理化，不断提高企业能源利用率，提高企业经济效益与能源费用投入产出比；
建立企业节能管理体系，强化能源科学管理，制定节能计划和目标；
推进节能技术进步，采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料；
开展节能宣传活动，提高全员节能意识，实施节能培训，提高节能管理水平和技术水平。
4.3.2 节能工作要点
贯彻执行国家和地方、行业的有关节能的方针、政策、法规和标准，组织制定企业各项节能规章制度、定额和标准等；
⑵组织制定年度节能计划、审查节能技术改造方案等；
⑶考核、检查企业各项节能工作，组织评比和讨论重大奖惩事宜；
组织节能宣传、教育和培训工作。
根据国家能源法律法规制定和修订公司能源管理制度、成本能耗考核办法。
6）会同各有关部门组织新建、扩建、改建、修改项目和设备的节能性评定工作；
7）组织开展企业能量平衡、物料平衡、能量审计、编制能源消耗定额；负责能源消耗定额的制定，分析与考核；
9）对各用能部门进行能源计量、统计、检查和监督；
10）具体负责公司节能奖的审核和浪费能源的处罚事宜。
11）负责节能合理化建议的征集及审定工作。
12）负责组织公司内重点用能设备的效率测试工作；
13）负责全公司能源计量装置的配备和管理工作，按国家和上级主管部门的有关规定、规程的要求执行，能源计量装置的选型、精度、测量范围和数量，以满足能源定额管理的需要，并建立校验、使用、维护制度。
14）根据公司节能工作召开节能分析会议，每年对节能经济指标和节能工作的完成情况进行系统地分析评价，出具分析报告，找出存在问题，提出改进措施，并进行相应的考核评比工作。
15）组织节能宣传活动，实施节能教育和培训，提高企业全员节能素质。
管理实施细则
bgz 001 1 由工程管理员每月25日将项目协调表通知区域所有人员，监督项目计划修订，每月5日统计上月计划修订执 况，没有及时修订计划造成拖期的每个项目项目负责人罚款50元，相应项目经理罚款20元 以项目组为单位全月无拖期者相应项目经理奖励100元，以部门为单位全月无拖期项目时工程管理员奖励20...
采购管理实施细则
1.采购程序。1 公司采购项目分为 a 化工原料 b 设备及辅件 c 办公用品 d 劳保用品 e 实验室用品 f 固定资产六部分。2 采购流程 部门提申请 申请人 部门领导签字 采购部询价 比价 总经理审批 采购部采购 验收入库 财务报销。3 台帐管理。1 化工原料台帐由财务审计部管理 本库由生产部...
考勤管理实施细则
1.目的。为保证公司正常工作秩序，促进公司员工自觉遵守劳动纪律，建立良好的工作秩序，规范员工作息时间 出勤 请销假 加班 休假等具体事项，根据 员工聘用管理办法 制定本细则。2.适用范围。公司全体员工。3 考勤管理职能部门。总经理工作部人力资源科。4.职责。总经理工作部负责考勤管理和考勤数据的统计 ...