第1章总则。
第一条:为了加强我公司用电管理,促进我公司合理有效地使用电能,达到节电的目的。结合我公司的具体情况,特制定《用电管理实施细则》。
第二条:公司所属各车分厂、科室以及全体职工都应执行本细则。
第三条:机电科和企管办是监督执行和实施本细则的主管部门。
第2章用电管理体系。
第四条:公司总工程师主抓这项工作,并建立节电管理领导小组。
第五条:职责范围。
1、 管理和监督和利用点,不断提升利用率。
2、 组织开展节电教育和技术培训工作。
3、 贯彻执行国家的节电用电管理政策法令。
为减少电动机(电焊机)空载损失,对空载持续超过五分钟的小型电动机(电焊机)应及时停机,工作周期反复出现则安装空载自停装置。
第3章奖惩办法。
第二十二条:奖罚标准。
一、节(超)电量的计算办法。
1.节电量的计算。
节电量=同期比+动态节电+峰时节电+谷时节电+最大准备费电力节电。
其中:同期比=上年同期电量(当期电量剔出考核新增电量)
注:各单位若发生新增电量,必须及时地上报机电科,由机电科上报矿业集团机电处审查核定后生效。
动态节电=[当期产量(产值)上年同期产量(产值)╳上年同期单耗。
峰时节电=(上年同期峰时电量百分比当期峰时电量百分比)╳受入电量╳50%
谷时节电=(当期谷时电量百分比上年同期谷时电量百分比)╳受入电量╳50%
最大准备费节电量=(上年同期小时最大电量当期小时最大电量)╳最大准备费单价÷电度电费单价。
2.动态节电考核的主要产品或指标。
⑴ 氮气分厂按制氧、制氮产品及制氧单耗考核。
⑵ 车辆起重分厂按产值、综合单耗考核。其中:挂瓦室按挂瓦单耗考核。
⑶ 配件分厂按铸造单耗考核。
⑷ 机电科、结构件及机关单位节电量的计算:
节电量=用电计划实际用电量。
二、奖罚标准。
奖罚额=节(或超)电量╳电价╳20%
生产用电坚持做到减少峰时、平时电量,多用谷时电量,以达到降低综合电价的目的。
1、 铸造中频炉、倒瓦室、热处理等大功率耗电设备必须做到夜间(21时以后)作业,如有特殊情况须提出申请,经有关部门批准后方可执行。
2、 剪板机、折弯机等设备集中下午使用,严禁单件作业。
3、 双钩吊车在副钩载重量允许的情况下,禁止使用主钩作业。
4、 夜间仅用照明变压器供电,其他变压器一律严禁投入运行,铸造变压器仅在开炉时间投入使用。以减少变压器空载损耗。
5、 电焊机等用电设备禁止空载运行,不工作时要及时切断电源。
6、 氮气厂氧压机严格控制运行时间(21时以后方可投入使用),特殊情况除外。
7、 晒图仪等需要预热的设备在使用时做到集中时间使用。
8、 严禁私自增加用电设备,如确实需要增加应由有关部门批准后方可。
9、 机加工等设备严禁空载运行。
10、各分厂、有关科室领导及工程技术人员,要掌握本单位用电设备设施的耗电情况,技术性能,设备及设施状态,对耗电能高的大马拉小车的要及时提出处理意见。淘汰型或超期使用的设备设施要更新改造。并且对每台设备设施要有专人负责。
要落实到人头。如发现设备或设施空头并且作无用功,灯常明等要追究该分厂领导责任。
管理实施细则
bgz 001 1 由工程管理员每月25日将项目协调表通知区域所有人员,监督项目计划修订,每月5日统计上月计划修订执 况,没有及时修订计划造成拖期的每个项目项目负责人罚款50元,相应项目经理罚款20元 以项目组为单位全月无拖期者相应项目经理奖励100元,以部门为单位全月无拖期项目时工程管理员奖励20...
采购管理实施细则
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考勤管理实施细则
1.目的。为保证公司正常工作秩序,促进公司员工自觉遵守劳动纪律,建立良好的工作秩序,规范员工作息时间 出勤 请销假 加班 休假等具体事项,根据 员工聘用管理办法 制定本细则。2.适用范围。公司全体员工。3 考勤管理职能部门。总经理工作部人力资源科。4.职责。总经理工作部负责考勤管理和考勤数据的统计 ...