质量管理手册

发布 2022-02-20 17:11:28 阅读 3855

质。量。管。

理。手。

册。武夷山三仰峰茶业科技****。

质量管理手册。

一岗位质量职责。

1.1 总经理。

1.1.1. 对公司质量管理体系管理和产品质量负全责。

1.1.2. 向公司员工传达满足顾客要求,贯彻国家有关法律法规和质量方针政策的重要性。

1.1.3. 主持制定质量方针和质量目标,批准质量管理体系文件及技术文件。

1.1.4. 任命管理者代表,主持管理评审、规定各科门质量职能和各级人员职责、权限、确保授权科门独立行驶职权。

1.1.5. 确定资源的需求,确保对人力资源,基础设施和工作环境及时提供以保证持续满足客户的要求。

1.2 生产科

在领导下对基础设施工作环境进行归口管理。

1.2.2 在总经理的领导下对收购,生产和服务的提供、确认,标识和可追溯性,产品防护过程实施控制,按本手册要求实施管理。

1.2.3 对安全生产等工作执**况负责。

1.2.4 车间主任负责生产策划,对生产计划及生产计划完成情况负责。

1.2.5 参与设计评审,合同评审和供方评审活动。

1.2.6 开展技术研究,总结经验,提高产品质量。

1.3 供销科

1.3.1 主管公司的市场开发和经营管理,做到出公司的产品让顾客满意,反馈信息,提高产品质量。

1.3.2 在总经理领导下,在本科门贯彻质量方针、目标,对销售过程统筹管理。

1.3.3 对顾客满意过程组织实施监控,进行市场调研和分析,处理顾客投诉,对顾客满意意度测量和监控。

1.3.4 负责与顾客有关过程的管理,对顾客的要求进行识别和评审,负责与顾客的沟通和联络。

1.3.5 负责顾客财产的归口控制。

1.3.6 参与设计评审和合同评审等活动。

1.4 质检科。

负责对武夷岩茶原料及出产产品的理化审评和感观审评。

1.4.1.在总经理的领导下,负责对监视和测量装量的控制,产品的监视和测量,不合格的控制,数据分析和改进。

1.4.2.督促有关管理科门和车间按本手册实施。

1.4.3.负责对武夷岩茶产品的测定,并做好原始记录。

1.4.4负责武夷岩茶的化验分析,给生产提供合理的依据做参考。

1.4.5对产品各项感官指标及理化指标必须符合gb18745-2002的国家标准。

1.5 办公室。

1.5.1.负责生产中一切原料及设备的**。

1.5.2. 财务科负责公司的财务工作,领导会计、出纳等做好工作。

1.5.3. 管理仓库原料及产品,做到仓库干净、整齐,保证产品质量不发生变异,有个为好的仓贮条件。

1.5.4. 在总经理的领导下,掌握本公司的整体上的财务状况,从**链中节约成本,并保证**质量。

1.5.5. 参与设计评审,合同评审和供方评审等活动。

1.5.6 仓库保管员

1.6 对原料及成品入库进行检验,建立库存物质帐目,做到帐物相符。

1.6.1 妥善保管库物质,保护标识,进行库存状态检查。

1.6.2生产工人

在车间主任的领导下,按生产作业计划进行作业,完成生产任务。 认真按工艺技术文件操作,正确使用保养设备和武夷山三仰峰茶业科技****质量管理手册。

二原辅材料管理。

2.1采购控制。

我们按《采购控制程序》和《供方评审程序》对采购进行控制,以确保所采购的物资符合规定的要求。

2.1.1由供销科根据产品的规格要求对供方寻访和调查,并由供销科会同质检科对供方质量体系按规定的评价准则进行评审,对其提供的样品由质检科进行确认。

2.1.2只有体系评审合格和样品确认合格的供方才能列入合格供方名录,并建立合格方档案。

2.1.3我们根据合格供方提供的产品或服务的质量和交期等进行持续监控,对有质量问题的供方责令其改善,每年对其进行年度复审,规定评审的准则。

2.1.4根据销售合同、长期生产计划和订购前置期等确定采购计划,并经总经理批准后执行采购,原则上供销科应按合格供方名单中选择供方进行采购。

2.1.5对评审不合格的供方,但对公司又暂时无法找到具体供货能力的供方,将其降为临时供方,对于此种材料的供方继续采购但需加严检验并督促其改进。

2.2采购资料。

2.2.1采购资料包括订货合同、采购单、材料规格书、质量要求及其它技术资料等。

2.2.2采购资料在发布前应经总经理审核批准。

2.3采购物资的验证。

2.3.1对采购物料的验收由质检科负责,执行《进料检验控制程序》。

2.3.2本公司若有需要在供方处对供货验证时,应在采购文件中规定验证的安排以及材料放行的方式。

2.3.3当合同规定需要时,本公司的顾客有权在供方处和本公司处对供方的物料进行验证,本公司不能把该验证用作供方对质量进行了有效的控制和证据,且不能免除本公司提供可接收物料的责任,也不能排除其后顾客的拒收。

2.3.4采购人员负责协调顾客或本公司在供方处对供货验证。

三生产过程质量管理。

为了确保武夷岩茶产品质量,需对生产加工全过程进行控制,包括原料采收等等。

3.1 质检科提供原料标准、产品标准、检验规定、成品检验项目、指标,并由相关科门进行控制。

3.2 生产武夷岩茶产品加工设备(如烘干机、风选机等),为保持适宜的生产能力,生产科必须制定检修计划,并在设备使用前和大修后进行调试。操作人员要培训上岗,以确保熟练操作和设备维护。

3.3 严格检验程序,检测设备仪器要准确可靠,成品按标准全项检查并记录,由检验室保管记录。

3.4 产品经检验符合标准方可按品种和用户要求的数量包装。

3.5 库房内要干净无杂物,摆放整齐,库房要达到防雨、防潮,对标识实行保护,分类存放。

四产品质量检验

4.1 质量控制措施

4.1.1有完善的各种规章制度。

4.1.2编制《质量记录控制程序》对质量管理体系有关的记录进行控制和管理。

4.1.3制定岗位责任制,明确各机构人员的责任。

4.1.4按规定抽取样品。

4.1.5 配备必须的检验仪器设备。

4.1.6 配备具有相应检验工作能力的工作人员。

4.1.7武夷岩茶产品的质量指标 :

4.1.7.1茶叶水分测定。

4.1.7.2粉末碎茶测定。

4.1.7.3感官评审。

4.1.7.4农药残留量、重金属。

4.2原料和产地要求

4.2.1产地环境要求:温度、光照、湿度与降水量、土壤等。

4.2.2 原料要求:必须符合国家原产地域产品保护规定生产。

4.3质量保证体系

4.3.1 质量保证体系方框图。

质量保证体系方框图。

4.3.2 质量目标分。

4.4 不合格品的处理

4.4.1原料经检验不符合生产要求应及时通知有关科门,并做好记录。

4.4.2 成品经检验不合格,应及时通知生产科门找出不合格因素,并根据不合格项目做出相应的处理。

五卫生管理。

5.1公司区卫生。

5.1.1公司区内外无传染病源、化工公司、垃圾场、污水沟、坑厕等污染源。

5.1.2公司区内不得生产、兼营、堆放有碍茶叶卫生的其它产品或物品,不得有危害茶叶卫生的不良气味、有害的气体。

5.1.3公司区应按工艺要求合理布局,生产区和生活区分开。

5.1.4公司区地面平坦、有良好的排水设施,符合清洁、干燥、无低洼积水的要求。

5.1.5进入公司区的主要通道,应铺设水泥等硬质路面。车辆通行无沙、土飞扬。

5.1.6公司区实行绿化,保持空气新鲜。

5.1.7垃圾集中堆放,垃圾箱应远离车间、仓库,防止鼠类藏匿,蚊蝇、蟑螂孽生,垃圾要及时清理出公司。

5.1.8公司区内卫生间应保持清洁,要有冲水和洗手设施,要有“四防”措施,地面和墙壁应用易于清洗的物料辅砌,要有专人管理,定期消毒,经常冲洗,保持清洁,无臭气。

5.2车间卫生。

5.2.1车间面积与加工能力相适应,工场配备、设施符合要求,工艺流程合理。

5.2.2车间工场的地面用无毒、无异味、不透水的建筑材料铺设,符合耐固、不回潮、不起沙、易清扫的要求。墙壁和天花板采用浅色、无毒、无气味、不剥落、不回潮、易清扫的材料修建。

5.2.3车间工场自然通风良好,必要时人工辅助通风。筛分工场应配有与加工能力相适应的有效的排尘设施。茶尘密度应符合劳动保护规定要求。

5.2.4车间自然采光良好,采用灯光辅助照明的,其工作面应保证有适宜的照度,光源灯具保持清洁,并有防爆装置。

5.2.5烘干车间的各种炉灶火门,不得直接开向工场,燃料及残液应有专门的堆放处。

5.2.6小包装车间和拣剔车间应设置纱门、纱窗,空气流通。

5.2.7车间工场内不得堆放与茶叶生产无关的物品。

加工、包装、储运以及与茶叶接触的工具,应保持清洁。班后应打扫干净,物料应整齐堆放,加工过程产生的废弃物,应当当天清出场,移至指定地点。

5.2.8车间门口应设有足够的洗手设施,配有更衣室和相应的更衣柜,更衣室要保持清洁。

5.3人员卫生。

5.3.1从事茶叶加工、包装、检验及生产管理人员,必须做到下列要求。

(1)四勤:勤洗手、勤修剪指甲、勤洗澡、勤理发。(2)四不:

不涂指甲油、不用化妆品、不吸烟,进入加工场所不带首饰、手表以及与生产无关的物品。

5.3.2凡加工、包装、检验和管理人员进入加工场所,必须穿戴规定的工作服、帽和工作鞋,工作服、帽、鞋要定期清洗。

5.3.3从事茶叶加工、包装、检验、仓库以及生产管理人员,每年进行一次健康检查,合格者发给健康合格证,持证上岗;新进入公司或临时上述人员亦需体检合格后,方可上岗。

建立上述人员的健康档案。

5.3.4凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病携带者)、活动性肺结核、化脓性或滲出性**病以及其它有碍茶叶卫生的病患者,必须调离与茶叶接触的有关岗位。

质量管理手册

起草人 张秋菊 批准人 王铁忠 发布时间 2007年11月28日。执行时间 2007年11月28日。沈阳市沈北新区亨利精米加工厂。目录 1 质量方针,目标。2 组织结构图。3 管理职责。4产品管理质量制度。5采购管理制度。6生产设备设施管理制度。7 生产过程管理制度。8 不合格管理制度。9 纠正措施...

质量管理手册

质量手册。依据iso9001 2008编制。编制批准。2012年6月1日发布2012年6月1日实施。0.1目录。章节。0.1 目录。0.2 质量手册修改记录。0.3 质量手册持有者名录。0.4 手册的管制。1.0 公司简介。2.0 质量手册发布令 管理者代表任命书。2.1 质量方针及质量目标。3.0...

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